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高校维修工程管理思考与探索
高校维修工程管理思考与探索
摘要:高校维修工程管理是保证高校科研管理与师生学习研究顺利的重要保障,但是随着我国近年来高校后勤改革的深入,我国的高校维修工程也出现了新问题,本文基于我国高校维修工程的特点,针对目前高校维修工程管理中所存在的不足与问题,探索有针对性的对策与措施以完善现有的高校维修工程管理,从而更好地为学校和教职工服务,保证学校日常事务的顺利进行。
关键词:高校维修;工程管理;对策与措施
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
高校的维修管理工作是确保教学科研顺利进行,促进学校发展的一项关键工作,是保证高校科研管理与师生学习研究顺利的重要保障,但是随着我国近年来高校后勤改革的深入,我国的高校维修工程也出现了新问题。从我国传统的高校维修工程管理的模式而言,由于人们观念以及长期实践模式的影响导致“大锅饭”的模式使人们普遍形成了“等、靠、要”的依赖心理[1],因而,为了改变我国现有的高校维修工程管理,必须要从制度与观念上改变,以此完善我国现有的高校维修工程管理,提高与加强维修工作的质量与科学管理,从而更好地为学校和教职工服务,保证学校日常事务的顺利进行。
一、高校维修工程的特点
1.1经常性
由于我国高校建设规模较大,学生数量较多,同时对于统一管理的高校来说,由于存量房产数量巨大,学校内部的各类设施包括房屋修缮、内外墙以及门窗都需要定期进行维护与修缮,因而对于我国高校维修管理部门而言,学校设施与设备的维修工作是一项经常性的工作。
1.2复杂性
我国目前对建筑主体使用年限一般规定最低不少于50年,但是由于学校内部的设施存在较大的差异性,对于一些经常性使用的设施,例如门、窗以及各类电气设施而言,由于单体建筑以及设施的日常使用以及各自的情况不同,因此,在维修过程中往往需要进行有针对性的修缮,无疑进一步增加了高校维修的难度与复杂程度。
1.3矛盾性
从我国目前高校维修经费的来源来看,主要由两部分组成财政资金和自筹资金[2],对于大部??的公办高校而言,主要是依赖政府的财政资金拨款。但是,由于我国现有的许多高校其财政资金的缺口与需求量较大,教学科研经费往往显得不足,而这与大量急需维修的房产始终是一个尖锐的矛盾,因此,如何调解二者之间的矛盾是我国未来高校维修管理中亟需解决的重要问题。
1.4突击性
高校维修工程是一项较为复杂、庞大的工程。因此,为了避免影响正常的教学,我国目前许多高校往往会突击在寒暑假期间对学校的房屋进行修缮,以此保证师生能够在开学期间正常使用教室与办公室。
二、高校维修工程管理中存在的问题
2.1 维修工程管理缺乏统一领导
近年来,随着我国高校的不断扩招,高校规模也在随着扩大,直接导致高校维修工程的规模与数量的增加。但是,由于高校维修其涉及的内容较为复杂多样,同时不同的维修建筑与设施的资金来源也各不相同,使得现有的高校维修工程管理缺乏统一有效的领导。例如用于校园设施、公共区域的维修往往由后勤管理部门管理,而用于学校教学及实验室维修改造则由学校的设备管理部门进行修缮与维修。因此,不同的领导职能部门,导致现有的高校维修工程管理的责任不明,造成管理不规范、管理混乱的局面,最终导致维修质量的下降。
2.2维修工程质量不到位
我国目前公办高校的维修资金主要来源于政府的财政资金拨款,但是由于现有的高校为了提高学校的知名度以及科研实力与师资力量建设,将大量的资金投入到科研设备的购置与人才培养中,而忽略了对于维修工程的资金的拨付,同时由于存在单项工程量及维修金额较小的特点,使得许多正规且有资质的维修企业不愿意接手相关维修项目。因此,资金与企业的双重因素,导致现有的高校维修工程质量不尽如人意。
2.3 维修工程管理人员不专业
高校维修工程的复杂性决定了在维修过程中对于维修人员的专业技术要求较高,但是从我国现有的高校维修管理人员来看,许多的维修人员往往仅仅是具有一般的中级电工或是泥水工等资质证明,他们更多的是在单一项目方面具有一定的维修能力,可以应付日常小规模的补补修修的作业,但是他们对维修工程的整体施工以及相关工艺、材料、设备等了解不深,同时,外来的正规维修工程施工队正如之前所述,由于资金投入的不足不太愿意参与其中,使得部分高校在对学校进行大规模修缮时的维修工人往往是临时拼凑,而这些外来维修人员缺乏较为完善的维修技术培训,形成了工人工资偏低,专业技术不全面的状况[3],使得工程的最终完工质量与最初的设想大相径庭。
2.4 维修工程造价管理不完善
我国高校维修工程的结算依据主要按照维修工程定额进行结算。而维修定额不能完全包括维修的项目,使得部分项目在施工过程
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