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道路勘察设计质量管理 　　摘要：保证道路施工质量的前提是勘察设计的质量，勘察设计对道路的造价、建设质量都有着重要的影响，所以我们要加强勘察设计的质量管理。本文针对道路勘察设计工作中容易出现的一些问题进行了简要分析，并提出了相应的解决对策，从而提高设计的质量管理。 　　关键词：道路；勘察设计；质量管理 　　中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号： 　　 “要致富，先修路。”随着我国经济的飞速发展，最近几年道路建设如火如荼，但是随着这股建设热潮的升温，众多质量问题都逐一的浮现出来。特别是现在社会信息的透明化，新闻媒体对工程建设的监督是多角度全方位的，曝光程大大增加了，我们时常可以看到，某某某道路或桥梁，在投入使用不久就发生了严重的质量问题，从而不得不进行检修改造。这样的改造不仅造成了投资浪费，而且存在着严重的安全问题。阻碍了社会前进的脚步，所以我们必须从道路勘察设计做起，提高质量管理，以此来改善道路建设的质量。 　　一 何为道路勘察设计 　　 道路交通对于一个地区的经济发展、生活水平的提高有着重要的作用，在道路勘察设计中，一般都有以下要求：（1）设计方案的可行性，满足施工条件的实际情况，路线遵循从优原则，对特殊的地质条件要满足要求。（2）设计中体现对项目合理的投资控制，不能遗漏必要环节。（3）图纸设计合理，不遗漏道路建设中的各个方面。 　　二 勘察设计质量管理的现状 　　勘察设计人员的整体素质不高，严重影响了勘察设计的质量。人员的因素是在勘察设计的质量管理中最主要的因素，一般表现为设计人员的业务能力、工作态度、以及自身的知识素养等。目前，我国的主要设计技术人员的水平还有待提高，而不能满足于现状，要有一定的进取心理和竞争意识。如果不加强队伍的建设，又怎能保证勘察设计的质量呢。 　　勘察设计工作开展不规范，不按正常的流程来。通常来说，道路建设的一般程序是：一、项目建议书阶段；二、可行性研究阶段；三、初步设计阶段；四、施工图设计阶段；五、施工阶段；六、竣工验收阶段。但是，由于实际情况的错综复杂，建???的过程并不能按照规定程序进行，特别容易忽视的是可行性研究阶段和严重违背程序的三边工程。 　　勘察设计部门间缺乏沟通。在道路建设中的每一个环节都离不开各部门的精诚合作来保证工程项目的质量。而实际情况是设计部门只注意到了自身的质量管理，和其他部门的合作却完全忽略了，这种错误的工作认识严重的影响了道路勘察设计的质量。 　　质量控制不够严格。在很多的勘察设计单位中，虽然都有质量认证和自身的质量管理办法，但是在道路勘察设计工作的过程中，质量管理的记录却只是为了应付检查，与实际不符，没有达到它应有的功能，失去了实质的意义，所以质量管理出现问题也是情有可原。 　　当然，除了上述提及的在道路建设勘察设计的过程中还有诸多细小的问题，在这里不一一列举。 　　三 提高道路建设勘察设计的质量管理对策 　　 （1）加强勘察设计工作队伍的素质。勘察设计人员是在设计工作中的主要组成部分，工作对于的人员素质直接影响到了设计工作的质量。因此，加强对勘察设计人员的教育和培训是提高勘察设计工作的重要工作，也是改善勘察设计队伍的积极性、创造性的重要措施。所以，我们有必要对所有勘察设计人员进行不同批次的区分教育培训，例如，针对高学历理论知识比较深厚但是缺乏实际经验的人员和经验丰富但理论知识不够充分的人员进行分别的培训。这样才能统筹兼顾，整体的提升勘察设计队伍的综合素质，从而进一步提高勘察设计的质量。 　　 （2）严格规范勘察设计工作的程序，我国对勘察设计单位实行资质管理，但是监控不够严格，很多不合格的单位还是会借机钻空子。所以，我们要加强对资质管理的监控，对承接勘察设计工作的单位进行严格审查，这样才能保证勘察设计工作的质量得到提高。另外，道路勘察设计单位应当自觉按照规范、法规进行勘察设计的工作，严格按照道路建设的基本程序来展开工作，在施工前对设计方案进行充分的可行性研究，绝度的避免边施工边设计的不合理程序，保证勘察设计方案的科学性。 　　（3）建立质量控制体制。勘察设计单位的综合能力体现在设计工作中的质量保证。影响勘察设计工作的因素是多方面的，所以在建立质量控制体系的时候要考虑到该工作的全面性，比如说勘察设计人员的专业技术固然重要，但是他们的工作负责程度同样影响着设计工作的质量，在工作中，有些时候的质量问题并不是出自专业技术方面，而是因为工作人员对设计工作的不负责，这是责任不够明确。我们应当建立一套完善的质量监控体制，而且施行责任制，做到分工明确，认真负责。一旦出现质量问题有追究的方向，并制定分明的奖惩制度。对质量管理的记录进行严格的监督，确保它的真实性。上述都是勘察设计质量管理的重要原则，在设立体系时还要根据单位的实际情况进行具体分析，这