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道路施工中技术管理分析 　　【摘 要】随着我国社会经济的迅速发展，我国加大了对道路工程的建设力度。要提高道路工程的质量，必须加强对施工过程的管理，做好施工技术工作，尽量缩短工期、节省造价，并保证工程的质量，从而取得更多的经济效益。 　　【关键词】道路工程；施工过程；施工技术；管理 　　我国在加快现代化建设的过程中，道路建设也加快了发展的步伐。道路工程作为交通建设工程重要的组成部分，在经济迅速发展的今天，备受人们的重视。关于道路工程，其质量一直是国家和企业关注的问题，毫无疑问，要保证道路工程建设质量，必须将施工过程中的技术管理摆在首要的位置。在道路施工过程中，应当综合考虑各种影响工程建设的相关因素，加强对工程进度、安全和质量的管理，从而保证工程得以按期按质交付使用。 　　1.道路施工中的技术管理的概述 　　1.1技术管理的基本内容 　　在道路工程施工过程中，关于技术管理的基本内容主要包括以下几个方面：进行技术开发，从而为改进技术提供相关建议、科学情报等；道路施工过程中，在造价控制、计算、技术交底、组织验收工作等方面进行动态管理；重视职工之于企业发展的促进作用，加强对职工专业技术和综合素质的培养，并鼓励职工定期进行科学技术研究和创新等，此外，还可以适当开展一些技术含量较高的操作竞赛活动，促进职工掌握先进施工技术，并采用业务考核方式，提高职工的整体素质水平，从而使职工具备足以应对复杂的施工任务的能力。 　　1.2道路施工中技术管理的原则 　　1.2.1与国家的经济政策相符合 　　关于国家的经济政策，主要是以自然资源的特点为依据，按照科学技术发展的规律，并结合国家的技术经济状况，从而制定合理的经济政策并坚定不移地将其实行下去。国家的经济政策内容非常广泛，包括节约资源、节约土地、施工科学管理等。 　　1.2.2严格按照相关技术要求进行施工 　　道路施工过程中，涉及到的科学技术包括施工工艺、操作方法、科学管理等。不论是哪一部分工作，都必须严格按照科学技术的管理方法进行，例如，在接到一个新任务时，必须经过实验和验证方可进入施工阶段。 　　1.2.3尽量节约资源 　　人口基数越来越大，而资源却越来越紧张，在此形势之下，必须树立起节约资源的观念，并将其付诸行动之中。在国家政策中，对于节约资源有明确规定，要求施工企业应当在施工过程中，实现资源利用的最优化，如此才可起到节约资源的目的。 　　2.道路施工过程中的技术管理 　　在道路工程施工过程中，进行技术管理非常有必要。通过技术管理，可以制定健全的施工管理制度和施工秩序。由于道路施工的复杂性，只有建立严格的技术管理制度，才能保证管理工作合理有序地开展，那么，在施工现场，技术活动便可以依据检查制度，实现技术工作目标。关于技术管理工作，具体包括以下内容： 　　2.1制定技术责任制度 　　道路施工中，以总工程师为首的自上而下的分级管理这样一种技术管理系统必不可少。因此，必须制定健全的技术责任制度，并结合具体施工情况，不断对其进行完善。在技术责任制度中，必须明确各级管理机构和管理人员相应的技术责任，保证制度得以有效地实施。 　　2.2关于施工日记，建立相关制度 　　对于道路工程而言，相关作业人员必须将施工过程中发生的情况进行详细地记录，这就是所说的施工日记。在施工日记中，除了要记录施工起止日期、停水、停电等突发状况及采取的处理措施以外，还包括技术复核、技术交底等。在工程竣工验收阶段，道路施工技术是主要依据，施工日记自始自终都必须以单位负责人为主，并要求全体人员集体参与到工程施工的全过程中。在做施工日记的过程中，必须做好施工记录。施工记录作为工程的重要档案，严格按照技术和验收的相关规范要求，做好表格填写工作，主要用于对施工操作进行检验。 　　2.3对技术交底制度进行适当地调整 　　在道路施工过程中，为了让工作人员对自己承担的任务特点、技术要求等了解清楚，然后在此基础之上，更好地完成任务，那么，必须在施工还未开始之前，进行技术交底。技术交底包括施工期限、设计意图、规范要求等。为了更好地管理，应当采用分级管理的方式进行技术交底。只要是技术复杂的工程，针对施工技术问题，必须由总工程师向有关职能部门负责人进行交底。而一级技术交底工作，则应当安排给技术队长进行，主要是向施工员、质检员等相关作业人员交代，以保证任务得以顺利完成。 　　2.4图纸会审 　　图纸会审是非常重要的一个环节，通过对设计图纸中的错误进行检测，从而避免了施工错误。那么，对于图纸会审这一工作而言，审核已修改的施工图纸是关键所在，在此过程中，应当就工程的经济、质量、进度等方面，组织有关部门进行研究，并对其进行分析，通过文字形式将分析结果记录下来，并安排技术负责人做好保存工作。整体性审核是图纸会审的一部分，在