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基于企业核心竞争力下企业文化建设探究 　　摘 要 企业文化是企业所有人员共同拥有的价值体系，健全的企业文化能够直接或间接的促进企业核心竞争力。本文通过全面描述企业文化的概念，探究深层次的企业核心竞争力与企业文化的关系。基于企业核心竞争力的作用，探究企业文化的建设。 　　关键词 企业核心竞争力；企业文化；构建 　　随着经济全球化的发展，企业面临越来越多的来自国内外的竞争压力，为了确保自身的发展，无数企业无不在构建自己的核心竞争力。企业文化与企业核心竞争力有着重要的联系。企业文化对企业核心竞争力的作用越来越突出，成为企业核心竞争力重要的组成部分。可以这么说，良好的企业文化能够促进企业核心竞争力的建设，从而提高企业的竞争力。 　　一、企业文化概述 　　关于企业文化，国内外学者有许多不同的认识和描述。美国学者约翰?P?科特和詹姆斯?L?赫斯科特认为，“企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象。” 1特雷斯?E?迪尔和阿伦?A?肯尼迪认为，企业文化是“价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境”。2威廉?大内则认为，企业文化是“进取、守势、灵活性――即确定活动、意见和行为模式的价值观。” 3 　　中国企业文化研究会常务副理事长张大中认为，“企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。”中国社会科学院工业经济研究所研究员韩岫岚认为，“企业文化有狭义和广义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。” 3 　　二、企业文化对企业竞争力的影响 　　企业文化对企业发展的功能只要体现在一下几个方面： 　　1.凝聚功能。企业文化是企业全体员工集体认同和共有的企业核心价值观念，企业文化像纽带，把员工与企业的追求仅仅的联系在一起，使每个员工产生归属感。企业文化内涵的经营宗旨、经营使命，带有很强的精神性和理想性的凝聚作用，能诱发企业员工产生一种奋发进取、积极向上的面貌。企业文化的凝聚功能可以将企业成员的意志和行为引向同一目标和同一方向，并为这个目标和方向协同合作，从而产生巨大的作用力。 　　2.约束功能。企业文化规定了企业员工的基本思维模式和行为模式，或者说习以为常的东西，是一种不需要思考就能表现出来的东西，对员工行为具有无形的约束力，是经过潜移默化形成的一种群体道德规范和行为准则。 　　3.激励功能。组织文化对人的推动是一种内在引导，能够使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神，最大限度的激发员工的积极性和首创精神，从而可以激励员工可以从内心深处为组织拼搏和献身。 　　4.塑造企业形象的功能。企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外在现象，也是企业巨大的无形资产。优秀的企业文化为企业塑造良好的整体印象，树立信誉，扩大影响。 　　5.导向功能。企业文化的导向功能主要体现在企业目标、经营哲学以及价值观念的导向作用。企业目标代表企业的发展方向，完美的企业文化会以科学的态度去制定企业的发展目标，从而时员工在科学的企业目标下从事生产经营活动；经营哲学指导员工采用科学的方法从事生产经营活动；企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工能够形成一致的价值判断，有着共同的价值目标，企业的领导和员工会为着他们所认定的价值目标去行动。 　　三、加强企业文化建设的途径 　　1.加强创新价值观的建设，提高竞争力 　　提高企业的竞争力，建设企业的文化，首先必须要健全创新价值观。企业价值观是企业在长期的发展的过程中形成的，构建创新价值观，其关键在于把创新价值观及其各项因素渗透于平时的经营管理之中，将其转化为企业员工的职业信念和职业理想，规范员工的思维和行为。企业的价值观在一定程度上决定了企业的特征以及企业发展目标方向。创新企业价值观，提高企业的竞争力必须从以下两个方面来进行。其一，必须创新企业文化内容。对企业文化做深入剖析，发现企业文化不适宜自身企业发展的方面，积极进行变革，适应环境和企业自身发展的要求。创新的企业价值观内容要包含创新、诚信合作、共赢等内容。其二，对企业文化的传播媒介进行创新。企业文化价值观的形成，离不开文化的广泛传播。创新企业文化传播媒介，企业必须开展多样性的凸显企业文化的活动，利用各种宣传平台，宣传创新型的企业文化价值观，使员工改变过去的价值观，形成新的信念。 　　2.以人为本，充分发挥企业中“人”的作用 　　无论是企业经营，还是