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浅谈新形势下加强建筑工程管理重要措施 　　摘要：建筑工程管理关系我国全面建设小康社会的大局，关系我国新型工业化目标，关系我国综合竞争力的增强。然而经济的全球化，国际性建筑企业的进入，导致建筑工程企业的市场竞争越越发激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地就必须不断的提高企业的管理经营能力，保证建设工程项目的质量。本文在此从大环境出发对工程管理的几个重要的构成部分做了详细的研究。 　　关键词：工程管理；质量；成本；安全；进度 　　Abstract: The relationship between the construction management of Chinas overall well-off society, the relationship between Chinas new industrialization goal, enhance the comprehensive competitiveness in china. However, the globalization of the economy, into the international construction enterprises, construction enterprises in market competition more fierce, construction enterprises want to occupy a space for one person in the fierce market competition, we must constantly improve the management capacity of enterprises, ensure the quality of construction projects. This paper from the environment of the project management is an important part to do a detailed study of the. 　　Keywords: project management; quality; cost; safety; progress 　　中图分类号：TU71 　　前言：近年来，我国经济增长一直呈高速增长态势，而且，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好。建筑业作为国民经济的支柱产业，面临着极为广阔的发展前景。而在建筑施工过程中，合理科学有效的进行工程管理是项目顺利完成的重中之重。 　　一、改变观念 　　在传统的计划经济体制下，建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务，并以追求产值为目标。但是在市场经济体系下，建筑工程企业必须改变传统的经营理念，适应时代发展的需要。在实际应用中，应将市场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行政指令，以此促进工程管理者的科学决策，同时改变经验主义，实现科学技术管理，强调创新，促进建筑工程的发展。 　　二、建立新型建筑工程管理思路体系 　　在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管???思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法, 并对各方面的资料加以综合和整体。总之, 要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。 　　三、抓好工程管理的几个重要构成要点 　　 1、工程质量管理 　　工程质量控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，首先，应提高他们的质量意识；其次，是人的素质，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。工程质量主要表现在施工材料、施工工艺、机械设备及维护保养等多方面。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。 　　在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理。制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量