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健康教育计划的实施Health Education Implement 一、实施的概念与意义 健康教育计划的实施(implement)是按照计划内容去行动、去实现其目标、获得效果的过程。 健康教育计划的设计之后,必须通过有效的执行才能使计划中的预期目标得以实现,获得预期的效果。 实施过程是整个项目中最耗时、耗财及耗力的过程。 通过实施过程可以检验并修正健康教育计划的设计。 实施的5大因素 时间表(Schedule) 质量控制(Control of quality) 组织机构(Organization) 工作人员(Person) 材料设备(Equipment) 二、实施的SCOPE理论模式 三、制定实施的工作时间表(Schedule) 制定实施时间表的依据是已制定好的健康教育项目计划。 时间表也是进度表,可以用来对照检查各项工作计划完成情况,进展速度和完成数量,同时也作为项目过程评估的主要依据。 以时间为引线列出各项实施工作内容、具体负责人员、工作地点、设备材料、经费预算等。 甘特图(Gantt Chart,又称横道图) 四、实施的质量控制(Control of quality) 质量控制的内容 对工作进度的监测 对活动内容的监测 对活动开展数量与范围的监测 对费用开支的监测 对目标人群知信行及有关危险因素变化情况的监测 质量控制的方法 记录与报告方法 现场考察和参与方法 财务审计 流行病学方法 :问卷调查、专题小组讨论、深入访谈等 五、实施中的组织要素(Organization) 领导机构:够对整个健康教育项目进行全盘把控的机构或部门。 执行机构:具体负责项目实施的机构,其成员大多由专业人员组成。 组织间的协调与合作 政策支持 六、工作人员(Person) 实施人员数量 实施人员知识技能 实施人员的培训:参与式培训(participatory training) 以培训对象为中心 充分调动学员参与的积极性 教学相长,分享经验 培训环境的开放与支持性 常用的参与式培训方法 1.头脑风暴(brainstorming) 又称快速反应法(quick reaction) 就某个问题快速做出相关的回答,把答案记录在黑板、纸张或投影胶片上进行分析。 优点:有利于创造参与气氛,激发兴趣,集思广益,提高培训效率短时间内收集信息。 2.小组讨论(group discussion) 围绕一个或几个问题,以小组形式进行。目的是激发各种观点自由交流,分享信息与经验。 实施步骤: 确定讨论主题,进行分组,确定小组主持人和记录员,都由培训学员担任; 规定讨论时间,积极引导,保持良好讨论气氛,鼓励人人就该主题坦诚发表意见,或倾听别人观点; 以小组为单位,向全体学员汇报。 3.角色扮演(role playing) 按事先准备好的脚本设置场景,邀请2-3名学员骨干分别扮演其中某个角色。 通过扮演该角色,再现生活情景,使自己和观众受到感悟和启发。 重视参与者的即兴发挥和表达真实感受,以利调动学员的兴趣,从而促进其态度、信念及价值观转变,同时培养彼此间的交流及合作精神。 培训老师应提前几天把活动目标,小品的内容告诉演员,使他们有充足的时间准备和编排; 给学员提供一些情节,请他们自行编排小品更能调动他们的积极性; 使用帽子、假发、胡须、手杖、眼镜等简单道具,可使表演更加生动。 4.小品(short sketch) 通过分析一个真实的或虚拟的故事,使学员思考故事中的人物在特定的场景中应该如何做,并对他们的行为和后果做出评价。 案例分析可以帮助学员在分析别人行为的同时,思考自己的行为和结果,或从中学习某些生活技能。 5.案例分析(case study) 传统桌椅摆放法 一定角度成排桌椅摆放法 四方形桌椅摆放法 空U字形桌椅摆放法 双U字形桌椅摆放法 鱼骨形桌椅摆放法 宴会席桌椅摆放法 等三角形桌椅摆放法 七、工作中所需的资料与设备(Equipment) 辅助媒体材料 收集、整理、加工 制作、使用、评价 实施设备 交通工具、印刷设备、音像设备、办公设备、教学设备等 专人管理
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