以人为本 实施护理岗位大练兵实践与启示.docVIP

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以人为本 实施护理岗位大练兵实践与启示

以人为本 实施护理岗位大练兵实践与启示   【摘 要】目的:通过岗位练兵提高全院护士的业务技术素质和文明礼仪服务水平。方法:以人为本,明确目标,立足实际,完善体系,建立机制,科学施训,开展分层次的护理岗位大练兵。结果:岗位练兵见实效,护士满意,病人满意,医院三个效益提高。结论:立足实际,开展具有实效的岗位练兵活动,是提高全院护士素质和基本功的行之有效的方法,必须坚持、巩固发展,使之成为一种长效机制。   【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2013)11-0818-02   为了深入持久地开展医院管理年活动,全面推进优质护理服务工程的开展,进一步展现“以病人为中心”的服务理念,强化护士专业训练和能力素质建设,推进护理服务整体水平,更好地为人民群众的健康服务。 2007年以来,我院在全院掀起护理人员钻研技术、创优争先、矢志成才的热潮,实施岗位大练兵,取得了较满意的效果。   1 明确目标找差距,岗位练兵强内功   医学是高技术、高风险、高责任、高奉献的职业,一名优秀的护士,不仅要有较强的专业理论知识,扎实的操作技术,敏锐的观察力,能够随机应变、果断地处理突发事件的能力,同时具有良好的人文素养和文明服务礼仪。通过对我院护理人员基本操作技能及护患沟通能力、工作作风等方面的调研,我们认为只有从练兵训练入手,从基础环节抓起,才能从根本上形成“人人精通本职工作”的医疗格局,才能更好地为病人提供满意的全方位的护理服务。我们确立了“练兵比武迸发激情、固本强基提升效能”技术比武的主题。   2 立足实际,精心设置内容。   护理部针对各科室临床实际,在充分调研的基础上,坚持“干什么、练什么、缺什么、补什么”、固强补弱、分层次训练的练兵思路,确定主要练兵内容。制定了实施方案,成立了以院长为组长的技能竞赛领导小组,下设了护理技能竞赛办公室,还成立了督导小组,明确了分工职责。医院设置了护理示教室并定期开放,专门安排指导老师和示范老师,拍摄制作、补充购买了训练视频,便于全院医护人员学习。根据护理人职称制定练兵目标,按职称抓好不同层次人员练兵活动。共性内容为礼仪知识技能、护患沟通。主管护士及以上职称护理人员重点提高对急救、突发卫生事件的应急能力,包括护士长查房、专科疾病急救演练等。护师职称人员练兵目标为专业基础操作,重点掌握专科技能。护士职称人员练兵目标为掌握基本技能,重点为基础理论、基本技能、基本操作以及临床实践能力培养提高。岗前培训目标为上岗所需基础知识、基本技能,全面提高人员综合素质,具备上岗资质。   3 科学施训,真抓实练。   3.1 以培训为基础,采取医院和科室培训相结合,集中训练和分散训练、自学自练相结合。护理部成立了岗位练兵培训考核专家组。明确了各科室护士长是科室护理岗位练兵的负责人。各科护士长结合本科的具体情况,精细策划,严密组织,制定了科学合理的训练方案。第一部,首先对护士长和护理骨干进行培训。第二部,以科室为单位进行培训。第三部,护理部组织操作考核小组成员(由4名有经验的老护士长担任),对全院护士进行逐项逐一过关,确保达到全员练兵培训的目的。   3.2 既注重“三基”与“三严”训练,又强调岗位特色技能培训。理论培训分三部分进行,基础部分、专科部分、综合练习,培训后进行相应的理论考核。护患沟通和加强防范医疗纠纷意识与能力的培训,通过分组、分专业、分系统与病人座谈交流,不同科室之间互动交流、场景互换交流等手段,让大家充分体会护患沟通、交流的重要性和艺术性,强化了相关能力的提高。开展规章制度与工作职责的讲座培训,并有针对性的对重点内容解释说明,使大家能够全面地理解把握,使制度和职责不仅写在纸上、挂在墙上,更要记在心上,落实在行动中。开展礼仪知识培训和模拟训练,护理人员分别扮演不同病人,模拟工作场景,展示形体礼仪、语言礼仪及服务礼仪等,通过现场实景演示提高训练效果。   3.3 把大主题分散到主题月活动中来。结合科室护理工作实际和业务特点,分别开展了以护理查房交流为主题的“护理查房提高月”,以专科疾病急救为主题的“急救患者应急演练月”,以护理礼仪服务为主题的“礼仪服务展示月”,以“一针见血技术月”为主题的静脉输液练兵月,以“温馨舒适”为主题的铺床练兵月,以“精益求精”为主题的皮试技术练兵月。通过练兵月的开展使常用护理技术水平及服务技能不断提高,分别创下了各项操作的新记录。   3.4 将练兵比武活动的意识贯穿到工作中。大练兵不仅在练兵场上练,而且贯穿在日常的实际工作中,要求每一个护理人员要把练兵意识贯穿各项工作始终,要对照岗位练兵标准和目标,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,同时护理部随机深入病房抽查考核护理人员操作及服务状况,确保练必有成。   3.5 技术比赛验收练兵

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