女性合伙人高管中不可忽视力量.docVIP

女性合伙人高管中不可忽视力量 　　电影《中国合伙人》一经上映反响强烈，影片中塑造的几位励志型人物受到不少观众的追捧。其实，在职场中，有一个群体不容小觑，那就是成功企业中的女性合伙人。她们有的以忠诚著称，有的以干练取胜，她们不但有着男性一样的胆识和胸怀，更有男人所不具备的温婉和耐力，她们是商界大佬幕后的得力助手。是优秀的企业成就了这些智慧的女性，还是这些女性合伙人为企业的发展奠定了基础？就让我们一一梳理，细细品读。 　　创始人背后的“女二号” 　　刘伟VS史玉柱之不离不弃 　　2013年4月18日晚，巨人公司宣布任命原总裁刘伟女士接替史玉柱为公司CEO。这个结果并不令人惊讶，因为刘伟是跟随史玉柱最长时间、经受挑战最多、承担责任最大的“女二号”， 史玉柱对她有着绝对的信任。刘伟24岁跟随史玉柱创业，26岁成为公司副总裁，经历了巨人集团在90年代的浮沉??，又在史玉柱二次创业时重回其麾下，不但长时间不领一分钱，还曾找自己的父母借钱帮助史玉柱渡过难关。在史玉柱将公司事务完全交给她管理后，刘伟把公司管理得比史玉柱还好。“她跟了我12年，没在经济上犯过一回错，她分管那一块，花钱比别人少很多。我自然非常相信她。”史玉柱如是说。 　　彭蕾VS马云之坚决维护 　　彭蕾是阿里巴巴最初一批创始人即十八罗汉之一，她在1997年加入阿里主要是因为丈夫孙彤宇的缘故。尽管后来孙彤宇因为种种原因离开阿里，尽管彭蕾对外界传说她是“一个可以瞒住丈夫而忠诚于马云的人”的评论不屑一顾，但是彭蕾对马云的支持却是毋庸置疑的。阿里巴巴内部人士都知道，彭蕾是马云战略决策最坚决的执行者，无论是阿里巴巴的文化建设，还是高级人才储备库的建立，彭蕾都坚决地执行和维护。虽然最终没有继任阿里巴巴CEO，但是彭蕾在公司的主导地位却已是众所周知。 　　俞渝VS李国庆之相濡以沫 　　与其他几个成为总裁红颜知己的女性高管不同，俞渝和李庆国这对夫妻档在公司的地位可谓平分秋色。1996年与李国庆在纽约喜结连理后，俞渝关停了自己在美国的公司，加入了李国庆创办的科文公司。不久后两人决定一起创业，投身互联网图书领域，也就有了如今的当当网。夫妇二人共任公司联合总裁，李国庆负责市场、技术、采编、运营，俞渝则掌管财务和人力资源。尽管创业十余年来经历过各种困难，但俞渝从未想过放弃。2004年，当当网面对美国亚马逊网站斥资1.5亿美元的收购计划不为所动。2009年，当当网这个“夫妻店”终于扭亏为盈，并于2010年在美国纽交所正式上市，完成华丽转型。 　　杜红VS曹国伟之竭尽全力 　　虽然2012年新浪辟谣称业内盛传“杜红将接任曹国伟新浪CEO一职”的传闻并不属实，但2013年初杜红升任首席运营官兼联席总裁的消息同样令人瞩目，而这也是杜红加入新浪的第十三个年头。在新浪内部，这位一直未婚的女高管有着铁娘子的称号，她独当一面负责销售、运营，是公司名副其实的财神。十三年来，她从基层做起，先后做过业务拓展总监、新浪雅虎合资公司一拍网的副总经理、新浪销售战略管理中心总经理和新浪销售部总经理，后来因为业绩突出，晋升为销售和市场资深副总裁。杜红每天很早就到单位，很晚才走，可谓殚精竭虑，为新浪的广告营销立下了汗马功劳，在她的努力下，新浪营收曾连续10个季度保持40%以上的增长。 　　成就“女二号”的五大特质 　　尽管性格经历各不相同，但纵观在总裁心目中、员工印象中拥有较高声望的女性高管，不难发现她们其实都具备一些共同的特质。 　　首先是忠诚。或许是出于天性，女性往往在困难和压力面前更具韧性，在选择和决策面前更倾向于坚持。因此不论创始人是春风得意还是落入低谷，这些女性都选择了相信和追随，而这也反过来使创始人感到了一种支持的力量，从而给予她们充分的信任。 　　其次是干练。这些女性合伙人无一不是执行力超强的“救火队长”。一项调查表明，中国女性的执行力要超过男性，做到管理层、副总裁级别的女高管，往往出色而且非常称职，只要有对事情的把握和对结果的认识，她们就会倾力执行。无论是创业初期还是日常经营，执行力都是企业发展的必备要素，在这一方面表现出独特潜质的女性自然备受青睐，优秀的女性合伙人往往能够把许多美好的蓝图付诸于实践。 　　第三是稳健。男性的创造性思维往往优于女性，这使得他们更能够成为一名策划者，他们敢于进入一些新的领域，尝试一些新的投资品种，但这些高风险的项目一旦失败，也很容易使企业陷入困境。简而言之，如果男性企业家在短时间内赚得巨额财富，自信心和虚荣心就很容易膨胀，而将这笔钱投向错误的项目。而女性则很少如此，她们绝大多数会再投资把生意做大。女性投资起点虽不高，但滚动发展的能力却不容小视。因此女合伙人的一大优势在于其能够提出更稳健、更合理的意见，一定程度上可以减少男性创始人因冲动而付出的代价。史玉柱就评价