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两岸创投业的投资趋势及合作可能性 　　真的, 有着无穷潜力和机会的中国，当地的年轻人也面临着很大的竞争压力。然而，他们没有时间等，他们必须抓住每一个机会，随时准备冲出重围、大展身手。现在, 跨国公司在中国设立的研发中心，已经高达四百多家。几年前, 我去北大光华管理学院演讲, 提早到, 没事逛到北大餐厅，只见里头满满的学生；每人一个钢杯, 里面白饭配着两个菜，几块人民币，站着吃，解决一餐。「来晚了就没饭吃了，」一旁学生笑着说。精神上，这一代中国学生有惊人的毅力。中国每年有超过两千万名大学生与研究生投入职场，是世界上产出大学生规模最大的国家。在内地, 进入北大、清华等名校的，都是万中选一的精英。走在大学校园里，海报栏上清一色贴着「考研究所」、「考GRE」、「考托福」的海报，学校书局里摆得全是考试书。为了生存，他们土法炼钢，每天不停学习。「因为差一分，就有上万人卡在你前面，」清晨开始，校园里处处是学生朗读英文的情景；图书馆里，永远座无虚席；一有演讲，肯定爆满。而像辅系、双主修、考证照，更是大学生必备的资历。另外, 杨柳风飘的初春，北大校园草坪上，金发、黑发、棕发学生四处散坐，朗朗笑声中，各国语言穿插其中。去年北大外国留学生超过四千人，清华则超过一千人。这两所大学的学生总数，与台大相去不远，但台大今年的外国留学生却不到两百位。须知, 物质上的贫困往往造就精神上的突破、跨出台湾岛, 走进全世界，曾是过去二十年，穷苦台湾人的愿望。中国内地现在的年轻人与中国台湾五年级生活背景相似, 一九八○年后，一胎化实施，现在就读大学的内地学生，年龄虽与台湾七年级生相对应，但自小生活环境却与台湾的五年级生很像。这些大学生在物质与精神上都很能吃苦。我在众多内地年轻人身上看到台湾以往的影子。「这群年轻人穿着西装，说着流利外语，到处跑。大家想想这批人，在三到五年后对台湾地区年轻人的威胁将有多大！」中国这代年轻学子，每天都在感受全球化潮流带来的巨大变化与竞争。但这几个月随着两岸的和缓,情况有了改变,很多年轻人开始透过管道想问我如何进创投,如何多了解内地？甚至多家日本的产业基金也尝试与我们接触,希望建立合作进军中国！ 　　台湾创投产业的背景 　　是的,创投是个很好的进军中国平台,但须知除了严谨的投资评估分析之外, 如何证明自己在一家公司的成长过程中，包括成立、损益平衡、挂牌、国际发展，都能够有能力贡献所能, 在现在的产业发展中, 才符合成为一个合格的创投家所需。 　　很多人对创投不了解，其实是因为过去台湾创投业始终低调。台湾创投业的引进其实是跟着新竹科学园区的发展而成长起来的，早在1985年左右，李国鼎、谢森中先生为了要帮助台湾的科技，从硅谷引进创投，从最早期的美式创投公司?~鼎、华登、普讯, 中经合等。到了1998、1999年，台湾股市多头之下许多集团也纷纷成立创投，但现在国内创投则随着经济不景气而陷入了逐渐凋零的局面。须知过去台湾地区大部分的创投都是以台湾市场及科技产业为主要投资标的, 并寻求在台挂牌上市，但是现在全世界的趋势是国际化，所以传统的台湾创投变得很难生存，少数比较积极的公司，成功的原因是因为拥有全球化的平台。 为什么拥有全球化平台很重要，比方说，美国及日本有全世界最好的创新技术、台湾有最好的ODM、OEM和管理人才、内地有最好的市场，所以全球最好的公司应该要结合这三者。未来的市场已经很难在一个国家或是一个地方培养出一个国际性的行业，绝对都是跨国产生。就连SONY、三星都要离开日本、韩国去全世界打天下；Wal-Mart也要到亚洲来开拓市场。 　　对创投来说，创投的角色和功能是帮助一个国家、带领一个产业的发展，让企业能够表现得愈来愈好，现在大中华区最大的优势便是拥有两岸三地的平台。累积了过去十几年的经验，如何利用其间逐渐成熟的资本市场，加强以既有管理的经验、把产业提升到全球化的规程，是两岸三地的创投业者刻不容缓的课题。 　　创投的真义在于投资后管理 　　创投和其它投资公司最大的差别是，除了找到好的案子投资之外，也要花很多时间帮助这些被投资的公司，譬如它本来价值是一百分、希望它变成二百分、三百分，这就是所谓的「投资后管理」。 　　「投资后管理」比「投资前管理」更重要，因为「投资前管理」只要拿钱看这个案子不错，同意投资之后就算完成了，加上担任它的股东或董事，属于被动式管理；但是「投资后管理」必须除了担任公司的董事、股东外，更得积极协助公司的经营管理。比方说，把创投平台的中国资源、美国资源、日本资源全部灌入这家公司，让它从一百分的公司变成三百分，创投公司自然也跟着获利。整个过程的思考逻辑是从分析这家公司值不值得投资、到担任董事、帮忙跟国外股东谈判、帮忙在国外挂牌….等。 　　唯有帮助所投资的公司，让它不断加分，才能拥有一定的竞争优势。一旦创投公司可以证明跨国