论民办高校教职工绩效考核应对策略及其现实意义.docVIP

论民办高校教职工绩效考核应对策略及其现实意义 　　摘要： 民办高校教职工绩效考核一直是一个理念多多而实践效果不甚理想的问题，它严重阻滞了民办高校的人事体制的科学、规范化管理进程。就目前总体情况而言，民办高校教职工绩效考核虽有一定的发展，但仍然存在很多问题，特别是实践环节上缺乏严格的统一标准，参差不齐，实施各异，成效悬殊。立足所存在的不足，本文着重从四个方面提出了积极可行的应对策略，对民办高校能够进一步提高教职工绩效考核的质量和水平，增强实效性提供指导，并进而论述了科学规范的绩效考核对于民办高校体制机制的完善、人事管理的健全、学校整体发展水平的提高的科学价值和重要的现实意义。 　　Abstract： The ideas of private college staff performance appraisal are various but the effects are not very ideal， which seriously hiders the process of scientific and standardized management of the personnel system of private colleges. In terms of the overall situation at present， private college staff performance appraisal has got certain improvement but there are still a lot of problems. Particularly， there is no strict standard in the practice， thus leading to uneven standard， various implementation and far different results. Aiming at the problems， this article proposes feasible coping strategies from 4 aspects， providng reference for private colleges to improve the quality and level of staff performance appraisal and enhance the effectiveness. Further， the scientific value and practical significance of scientific and standard performance appraisal for the improvement of system and mechanism， personnel management and the overall development of private colleges are discussed. 　　关键词： 民办高校；教职工；绩效考核；策略；意义 　　Key words： private colleges；staff；performance appraisal；strategies；significance 　　中图分类号：G451.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）25-0143-03 　　0 引言 　　要考察民办高校的教职工绩效考核问题，首先就很有必要弄清到底什么是绩效考核的概念问题，明确绩效考核在民办高校发展中的价值取向和作用。大量调研显示，不少民办高校对绩效考核的概念、内涵还尚缺乏科学全面的认识和把握，高于自身实际极不相符的那种考核，大大削弱了绩效考核在民办高校人力资源管理中的实际运用效果。有效的绩效考核是民办高校现代不可或缺的管理工具。有效的绩效考核，一方面可以改善学校的反馈机能，提高职工的工作绩效，在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，了解民办高校确定每位教职工对学校的贡献或不足，它是学校主管部门或领导对教职工的工作所做的系统性评价，是一种周期性检查与评估教职工员工作表现的管理系统，可以激励员工士气，作为公平合理地酬赏教职工的依据，还决定着民办高校教师队伍整体建设的方向，促进民办高校教师队伍的稳定和成长，推动民办高校的内部管理制度建设和形成有效的内部管理机制，提升民办高校的组织文化建设水平。 　　1 民办高校教职工绩效考核的问题分析 　　目前，绝大多数民办高校所推行的教职工绩效考核，据调研可知，问题主要和集中地体现在如下几大方面。 　　1.1 绩效考核缺乏科学认识，投入分配不当，考核制度的制定和具体实施过程悬殊过大 ①评价客