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王召明一株小草美丽中国梦 　　【王召明：全国政协委员，蒙草抗旱股份公司董事长】 　　从励志角度说，王召明的故事属于中国梦 　　乌拉特草原牧区长大，七八岁开始在草原上放羊，高中读了七年，考上内蒙古农业大学，家庭困难，大二开始勤工俭学，蹬三轮车摆摊卖花。 　　一盆仙客来售价几块钱，每卖一盆赚两三块钱，一周能卖七八十盆，每个月大概能有七八百元的利润。要知道，在当时的呼和浩特，普通上班族的月薪只有二三百元左右。 　　他一点点积累创业资金，也熟悉了养花技术和市场行情。大学毕业时，拥有三家花店的他，没有去分配的省直单位报到，而是忙着租地建大棚种花。 　　花店后来成了绿化公司，再后来成了上市公司。2012年，他率领蒙草抗旱登陆创业板，这是迄今为止国内唯一一家以草业及生态绿化实现上市的公司。美丽中国、节能环保等概念轮番刺激，公司股票在二级市场表现良好，公司市值至今已经超过50亿元。 　　从卖花小贩到创业先锋、全国青联委员、全国政协委员，光阴流转角色轮换，王召明仍然保持低调谦虚：“往好听里说，自己是个上市公司的经营者，说白了，就是个在干旱半干旱地区植树种草的农民。” 　　从创富角度说，王召明的致富属于点草成金 　　1997年，王召明到北京批发花卉，看到首都大搞城市绿化，联想到国内一线城市园林景观、广场绿化正蔚然成风，他敏锐地看到了背后蕴藏的商机。 　　回去之后，他把三个花店全关掉，注册成立了绿化公司，专做城市绿化、园林工程。因为有种植花卉的经验，他在新行业做得顺风顺水。工作中，王召明发现城市园林里用的草坪大多依赖进口，养护起来需要耗费大量的水，管护费用也很高。这让他意识到进口草坪并不是一个好的经营发展方向。 　　他想到了家乡的草原，草原上那些耐寒的蒙草，没人浇水，也没人养护，稍微有点雨就可以长得很茂盛，为什么不能用于城市绿化呢？ 　　由此，公司开始了对蒙草的研究与推广。如今，蒙草抗旱公司已经形成以研发中心、蒙草生产基地、景观设计院等组成的节约型生态建设产业链。 　　你要以为王召明只是简单的植物移植，那就错??。一棵野草变身为城市绿化用草，要经过引种、驯化、选育、试验多个阶段。王召明建立了转基因实验室，目前正着手建设北方草原种子资源库。无论是物种保护还是生产应用，此举都颇有意义。 　　2011年，王召明荣获CCTV中国经济年度人物，组委会授予他的颁奖词是：十几年只做一件事，王召明的执着超出想象，赤心抗旱绿化，誓将低碳主义进行到底。 　　从产业角度，王召明的事业属于绿色环保 　　一开始推广蒙草，人们并不认同，他们觉得本乡本土生长的蒙草是低档次的草。经过试种、比对，大家逐渐认同了使用蒙草进行园林绿化的好处：低维护费用、低耗水量、低成本，高性价比、高生命力。 　　王召明说，蒙草的开发利用，能使城市园林绿化节约90%的用水量，这无疑是有效缓解城市缺水现象的手段之一。要知道，我国被联合国列为十三个贫水国之一，人均水资源占有量仅占世界平均水平的1/4。 　　在当今全球气候变暖的背景下，作为低碳经济之一的草业碳汇，因其低碳环保的特效而备受关注，蒙草的推广应用正是快速实现碳汇的有效途径。 　　王召明带来理念上的创新，他改变着以往只要美化、不计成本、挖大树移花木的传统做法，努力推动“抗旱低碳绿化”，极大地保护生物多样性，用最低的生态成本创造绿色生活。 　　如今，他们已经建成多个蒙草生产基地，培育160余种具备抗逆特性的蒙草产品。 　　1月28日，习近平总书记视察蒙草抗旱公司。“这些草可在零下30多度存活，还特别节水。”王召明向总书记介绍驯化培育的长青石竹、山丹、紫羊茅等耐旱耐寒草，总书记印象深刻。他鼓励说，你们的思路很好，要继续努力。绿化只搞“奇花异草”是不可持续的，要走一条符合国情地情的绿化之路。 　　今年全国政协十二届二次会议上，作为政协委员，王召明的提案关注的是生态文明建设。“我建议大力推进草原生态建设与生态产业相结合，为建设美丽草原、建设美丽中国作出新贡献。” 　　弯路也是成长道路之一，必不可少 　　《中国青年》：蹬三轮车卖花，熟悉技术行情后，自己开花店建大棚种花。最后是蒙草的研究和推广，好像你的创业道路是一环扣一环，水到渠成，走过弯路吗？ 　　王召明：哪能没有弯路？1998年，我把花店关了，放弃很熟悉的花卉经营，放弃了稳定的顾客群。刚开始推广抗旱草种时，遭遇人们观念上固有思维和认知的挑战，大家并不认同。蒙草研发刚开始的时候，成功率低。这些困难，都得一点点去克服。 　　《中国青年》：1997年大学毕业时，你分配到自治区党委机关，却辞职开起了花店。今天一些青年却愿意“死在编制里”，17年时间，愿意成为体制内的人群越来越多，你觉得是什么原因？ 　　王召明：其实还是有很多人愿意去私企，去创业。现在就业压力大