第八讲-库存管理.pptxVIP

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1;第8章 库存控制;8.1 库存;8.1.1 库存的定义;5;8.1.2 库存的作用;8.1.3 库存问题的分类;8;8.1.4 库存控制系统;10;11;12;8.1.5 对库存管理的要求;8.1.5 对库存管理的要求;双箱(仓)系统(Two-Bin System):用两个箱(仓)存放物品,当第一个箱(仓)内存放的物品用完,即发出订货,在订货提前期内使用第二箱(仓)的存货,直到下一批订单到货,再将物品按两仓存放。这样可简化管理 条形码:印在标签上的一种统一的编码,上面含有所标识的物品的信息;8.1.5 对库存管理的要求;8.1.5 对库存管理的要求;8.1.5 对库存管理的要求;19;8.1.5 对库存管理的要求:如何进行ABC分类;8.1.5 对库存管理的要求:如何进行ABC分类;8.1.5 对库存管理的要求:如何进行ABC分类;8.1.5 对库存管理的要求:ABC分类的运用; 8.2 库存问题的基本模型 ; 8.2.1 与库存有关的费用; 8.2.1 与库存有关的费用; 8.2.1 与库存有关的费用; 8.2.1 与库存有关的费用; 8.2.1 与库存有关的费用;8.2.2 经济订货批量模型 ;8.2.2 经济订货批量模型;32;33;34;8.2.2 经济订货批量模型;36;37;38;39;8.2.3 经济生产批量模型 ;41;42;华棉纺织厂生产牛仔衣面料,生产能力是2500米/天;已知市场需求均匀、稳定,每年(按250天计算)市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,单位维持库存费用是0.40元/米.年,求 (1) 工厂的经济生产批量EPL是多少? (2) 每次开工,工厂需要持续生产多少天才能完成任务? (3)最高库存水平是多少?(假设第一次生产前的库存为零); ;8.2.4 经济批量模型的应用;8.2.5 价格折扣模型;47;48;8.2.5 价格折扣模型;某公司想通过价格折扣减少其总库存费用。已知一次订货费为4元, 单位维持库存费为库存物品价值的 2% ,年需要量为 10,000 件,求出最佳订货量。 订货量(件) 单价(元) 0 到 2,499 1.20 2,500 到 3,999 1.00 4,000 及以上 0.98 ;51;52;下面,计算不同折扣点下的总费用 CT(1826) = 10000*1.20+10000/1826*4 +(1826/2)(0.02*1.20)=12043.82 CT(2500) = 10000*1.00+10000/2500*4 +(2500/2)(0.02*1.00)=10041 CT(4000) = 10000*0.98+10000/4000*4 +(4000/2)(0.02*0.98)=9847.20 Q=4000为最佳订货批量;8.2.6 随机库存问题的订货量和订货点;8.2.6 随机库存问题的订货量和订货点;56;57;订货量,直接用EOQ公式计算 RL = SS+De 式中,SS一安全库存; DE一提前期内需求的期望值;订货点;8.3 单周期库存模型 ;8.3.1 连续需求的单周期模型;8.3.2 离散需求的单周期模型;连续需求单周期模型应用举例;某商店挂历的需求分布概率

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