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;企业基本情况;企业基本情况;服务与产品;企业文化;跨地区布局;文化艺术类项目业绩汇总;二十一世纪民生美术馆;铁像寺水街;2010年上海世博会AB片区;主要剧院及文化类项目;其他在管项目;;纯市场化公司;丰富的同类项目运作经验;一流的运作经验及接管能力;区域优势;国际化合作;“99+1”个性化管家服务;公司自主研发的信息化平台;;1. 项目概况;2. 项目特点分析;3. 项目定位、服务理念;4. 运作模式;5. 物业运作体系;6.区域统筹运作 ;7. 服务措施1一组建高素质团队; 考虑到保障虹桥文化艺术中心的稳定接管入场、对影院等各运营方以及艺术中心整体环境需一段时间适应等因素，未避免对艺术中心正常工作带来影响，所以我司在本项目采用的是以稳定接管、逐步改进、保证艺术中心顺利开业运营为基础，半年内分四阶段建立匹配中心运作需求、科学先进的运作模式的改进方案。
;7. 服务措施3一应对性人员配置及排班;汇报反馈;7. 服务措施5一展览展会、重大活动配合; 7. 服务措施6——停车管理引导;8. 服务体系1——工程服务体系;8. 服务体系1——工程服务体系;8. 服务体系2—— 保洁服务体系;8. 服务体系3—— 安全服务体系;;1. 项目工作阶段划分说明;2. 项目工作计划总体安排;3. 早期介入期主要工作内容;4. 竣工验收期主要工作内容;5. 承接查验期主要工作内容;6. 物业筹备期主要工作内容;;1. 人员配备原则;2. 艺术中心1F人员布点图;3.岗位任职要求;3.岗位任职要求;4. 人力报价测算;4. 人力报价测算;5. 与日常运营有关的其他费用
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