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谈对公路工程施工中工程质量管理探讨 　　摘要：随着经济的飞速发展，我国公路工程也在不断的发展。公路在人们生活中占有很大的比重，因此是我们必须做好的一项工程项目。反观目前我国的公路工程施工现状，因为公路工程可以说是比较大的一项工程项目，所需要的工期是比较长的，内容也是比较繁杂，涉及面较广，因此就会必然存在着一些不完善的质量管理问题急需我们去解决和弥补。而众所周知，公路工程的施工管理是一个过程化的项目管理程序，也就是说我们要针对公路工程项目进行质量管理就必须在整个的施工项目过程中都进行关于施工质量的控制和管理，也只有如此才能起到最佳的效果。 　　关键词：公路工程施工；工程质量管理 　　中图分类号： F253.3文献标识码：A文章编号： 　　 　　1我国公路工程施中质量管理存在的问题 　　在人们看来，公路工程施工是一个比较简单的施工项目，其技术含量也不是很高，再加上我国在这方面的经验也已经有足够多了，但不可否认的目前我国仍然存在着一些急需解决的公路施工中的质量管理问题。从主要方面看，有以下几点： 　　1.1资金不足导致公路工程质量管理问题 　　公路工程既然可以说是一个无比繁杂和庞大的工程项目，那么它所需要的花费肯定不在少数，针对这么庞大的资金需求，目前我国很多的施工团队或者是企业都没有能力来承担这种项目，因此就会造成同一段公路进行重复的投资，然后就会有重复的施工，这种情况必然不能保证工程的质量问题；另一方面，也是由于资金的原因也就不会得到专业的、科学合理的工程质量管理和监控，也就是说即使有重复施工，其效果和质量也必然不会很高，从而导致公路的严重质量问题。 　　1.2设计不到位导致的公路工程质量管理问题 　　公路施工建设前的设计方案对于整个的施工过程来说是至关重要的，它决定着整个施工过程的方向和优劣，因此，我们所设计的公路施工工程方案会直接影响到公路施工的质量好坏，一个设计不到位的施工设计方案对于公路施工建设来说是致命的。 　　1.3招投标过程导致的公路工程质量管理问题 　　招投标环节是整个公路施工过程的重??一环，因为施工团队的选择和工程施工成本的奠基都是在这一环节中完成的，在这一环节中如何选择一个合适的施工团队显得极为重要。反观我们的招投标现状，最大的一个缺陷便是流于现状，没有落实到实处，也没有真正起到其应有的作用。我们都知道在招投标时有两个极其重要的影响因素：公路市场的封闭性和公路行业的特殊性，受这两个因素的影响很多的优秀的，完全具备完成该公路的施工条件的施工团队就不能够进入招投标体系中，而招投标过程却只能在一些施工技术不算很好的团队之间选择，因此，公路工程的质量极难得到保障；从另一方面讲，由于操作人员的徇私舞弊等人为因素的影响，选定的施工团队在施工技术和条件方面可能也存在着很大的缺陷。总之，在招投标阶段中不能选出适合于公路工程施工的施工团队必将导致在施工过程中的质量问题难以得到保证。 　　1.4监管不严导致的公路工程质量管理问题 　　公路施工的质量管理还和施工过程中的监管制度存在着很大的关系，监管制度表较完善，比较规范，那么对于公路施工项目的质量监控就比较严格，公路工程的质量管理控制就比较好。目前我国的公路施工中一般都是采用的施工团队内部完成监理工作，这样就容易产生众多的问题，最主要的就是容易产生忽视和懈怠的问题，导致监管体系只是流于表面，起步到应有的效果。 　　1.5验收工作不完善导致公路工程质量管理问题 　　验收工作可以说是整个公路工程施工建设的最后一步，也是决定公路工程质量的一步。在这一环节中主要存在的问题就是验收工作不到位，流于表面和形式化，甚至于有些施工企业会对于验收部门进行贿赂，从而导致验收工作不会严格有序的进行，放低了对于工程质量的要求，使得公路工程的质量管理失去了最后的一层保障。 　　2公路工程质量管理的全过程控制 　　针对上文中提到的一些问题，然后根据公路工程施工建设的过程进行全过程的工程质量的管理控制必然能够起到良好的效果。 　　2.1做好工程的方案设计 　　公路工程的方案设计是整个工程建设的第一步，也是最为关键的一步。首先我们必须强化我们的设计意识，公路工程的方案设计不是简简单单的工作，我们针对公路方案设计要进行细致的划分，仔细地进行现场的勘察，做到设计的结果能够真实可用，这样不仅可以有效的避免在施工中的重复测量还能有效的确保工程的质量管理。 　　2.2规范公路工程的招投标制度 　　招投标环节的关键性我们上文已经有所提及，做好招投标工作最主要的一点就是要进行规范化、公平化的操作流程。在招投标环节中要杜绝认为的划分招投标企业范围，并且严格设置招投标施工团队的门槛，严格杜绝不合格团队的参与；另一方面针对操作官员来说要加强招投标规范意识，避免徇私舞弊等现象的存在。从