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谈工程造价全过程控制_00002 　　摘要：建筑工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。根据作者多年工作经验，对工程造价全过程控制进行了阐述。 　　关键词：工程造价；全过程；控制 　　Abstract: the construction project cost control runs through the whole process of the project, the project decision-making stage, the design phase of the project, the project implementation stage and completion stage of the construction project cost control. According to the authors many years of work experience, the whole process control of engineering cost are elaborated. 　　Key words: project cost; whole process control; 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1.引言 　　工程建设的全过程根据任务分工的不同，分为投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个部分。相对应这三个阶段，工程造价管理内容由以下三部分组成：投资决策的投资估算、设计阶段的设计概算、实施阶段的施工图预算和竣工结算。 　　工程项目决策是确定工程项目投资的前提，决策内容是项目投资的基础，决策深度决定投资估算的准确度，影响工程造价控制的效果，所以，工程决策阶段是控制投资的首要环节。工程设计阶段是项目全面规划的过程，是科学技术向生产力转化的纽带，是工程处理技术与经济的关键环节，所以，工程设计阶段是投资实质化、具体化的过程，是工程造价控制的重点阶段。工程实施阶段是执行和检验设计成果阶段。因为建筑施工的复杂化、多样化，致使工程实施阶段成为了控制投资最难的环节。要完善、有效地控制工程造价，使得投资收益最大化，就必须对工程造价三个阶段进行全过程控制。要实现工程造价的全过程控制，必须了解工程造价管理现状，结合我国的具体情况，造价管理存在的问题如下： 　　①对工程造价投资决策阶段的控制不够重视； 　　②对工程造价设计阶段控制不严； 　　③未全面、深入的采用国际上通用的工程量清单报价方式； 　　④对施工阶段的工程造价控制不够 　　⑤对工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 　　2.投资决策阶段工程造价控制 　　投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括：项目建设水平确定、项目建设地区选择、项目建设地点选择、项目经济规模、项目工艺的评选、设备的选用。 　　为有效控制投资决策阶段的工程造价，必须保证以下几方面工作的完成： 　　⑴推行工程建设项目责任到人，落实建设项目由筹建到实施全过程的资金使用以及偿还责任，保证工作责任到人，同时建立监督机制，落实完成工程造价控制。 　　⑵进行详细可靠的市场分析，避免盲目的对项目进行决策，使投资风险降低，还要充分考虑未来市场工程建设的竞争力，尽量保证设计任务书的可靠性与科学性。 　　⑶加强工程项目相关外部条件的工作深度，如水文地质、工程地质、以及水源、供电、环保等条件，使项目投资依据充分。此外，要加强调查研究与比较，认真进行方案的比较与选择，并通过相关技术论证与经济评价来最终确定功能可靠、技术先进、经济合理的项目方案，从而计算并确定出较为准确、实际的项目投资估算额，使工程造价从开始就定位在合理地水平上。 　　3.设计阶段工程造价控制 　　工程项目投资决策阶段结束后，工程设计就成为了工程造价控制的关键。设计阶段是对拟建工程在技术、经济上全面安排，同时也是一项规划过程。技术和经济合理的设计能够缩短项目工期，并节省投资额，提高经济效益。据相关专家分析，工程设计费用一般占建设工程费用的1%以下，但是工程设计对工程造价的影响却达75%左右。由于建设工程的材料与设备费用占工程成本50%以上，而工程设计阶段建设工程的材料与设备已经确定，在工程建设后期的实施阶段，对工程造价影响较小，因此，设计阶段对工程建设过程至关重要。要在设计阶段做好工程造价的控制应重视以下工作： 　　⑴提倡将工程设计招投标和设计方案优选设计单位与限额设计结合。并由评定小组采用科学的评定方法在一定时间内，按照实用与经济美观的评定原则，以及结构合理、技术先进并且满足节能环保的要求，综合各方面条件评定设计方案，最终确定最优方案。选定方案的投资估算要接近工程投资范围。这中设