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由“王老吉”与“加多宝”商标之争引发思考 　　【摘 要】近些年来，随着市场经济的不断发展，市场竞争的快速加剧，企业为了获得更好的经济效益，使出浑身解数去争夺市场，商标也是企业为了进军市场而打出的旗帜，浓缩了企业的形象，谁拥有了高知名度的商标谁就能战领市场，获得利润。经过分析“王老吉”与“加多宝”的商标纠纷案，商标的维护越发的受到各类型企业的重视，中国的知识产权意识也已大幅提升，在品牌越来越流行的今天，商标就是品牌的代言，再不容忽视。中国企业终于懵懂的认识和领悟到了商标的功能和重要作用。 　　【关键词】商标纠纷；商标；知识产权 　　一、“王老吉”与“加多宝”商标纠纷由来 　　凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 　　20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有； 　　1995年，香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权，并在1997年筹建加多宝集团负责运营。2000年，双方签署主商标合同，约定加多宝集团可以使用“王老吉”商标至2010年。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。 　　在加多宝运营前，王老吉还是一个地区的小品牌，凉茶也只在广东家喻户晓，岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。2001年，王老吉的销售额仅一亿多元，此时，王老吉已经走过百年。 　　从2002年加多宝运营以后，王老吉突破了地域的限制，仅用4年的时间，加多宝便完成了王老吉品牌在全国的市场导入。 　　此后，王老吉品牌进入了快速发展期，2005年销售额超过25亿元，2006年增至35亿元，2007年则突破了50亿元。在突破了地域性和药剂性的局限后，2011年，红罐王老吉凉茶的销售额达到180亿元。目前，红罐王老吉商标价值已经高达1080亿元。 　　然而，销售的快速增长却酝酿着一场旷日持久的中国第一商标争夺大战。2010年11月，广药启动王老吉商标评估程序，经北京名牌资产有限公司评估，其品牌价值为1080亿元。2011年4月广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁请求，2011年12月29日，此案进入仲裁程序。2012年7月16日，王老吉商标争夺战终审判决公布，这场持续达445天的纠纷终于画上了句号。王老吉红色罐装红色瓶装的生产经营权将被广药集团收回，广药集团可以继续合法生产红色罐装及PET瓶装王老吉，而王老吉的“养母”加多宝则将失去“王老吉”。 　　二、“王老吉”与“加多宝”商标争夺案结果 　　中国商标第一案——广州药业（下称“广药”）与加多宝母公司鸿道集团（下称“鸿道”）关于王老吉商标的纠纷，2012年5月11日终于落幕，经过了380多天的等待，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。这也代表着，2010年5月至今市面上所售的红罐王老吉，均属于侵权产品，广药集团有权对损失进行追索。 　　三、“王老吉”与“加多宝”商标争夺案评析 　　（一）商标权的归属问题 　　广药“王老吉”在这次的纷争上，作为商标的权利人，维权是对自身权利的维护，只要在法律的框架内维权，任何做法都是无可厚非的，然而追根溯源，此次商标案中“王老吉”举起法律牌子维权，给国内的众多企业上了一堂很好的知识产权战略课程。对于某一企业来说，其知识产权的价值或许并不能在注册时或者短时间内体现出来，有可能要在几年、十几年甚至几十年之后才能获得巨大回报。一个企业所拥有的知识产权并不一定每项都有价值，但其中只要有一项是有价值的，便足以赚回全部的投入成本。我国企业当前对于自身的软实力关注程度不高，集中体现在产品或服务本身，对于商标等一些无形资产没有给予应有的重视，对知识产权维护的投入力度不够，这也是中国企业难以在世界市场进一步扩大影响力的重要原因。 　　（二）红罐“王老吉”商标能取得成功的关键 　　“王老吉”商标能取得成功，关键是能做好营销品牌定位。 　　首先，加多宝为红罐“王老吉”品牌准确定位；营销品牌定位成功。其中，广告对品牌定位的传播起主要作用。广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：（1）“王老吉”广告