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论工程量清单计价与施工企业工程造价管理 　　【摘要】近年来，我国建筑施工行业取得了长足的发展，同时，各种问题也一并存在，如何做好工程的造价管理已经成为了施工队伍控制成本的关键。本文将从以下几个方面来分析工程量清单计价的若干问题，以及施工企业的工程造价管理。 　　【关键词】工程量清单；计价；施工企业；工程造价；管理 　　[Abstract] In recent years, Chinas construction industry has made considerable development, at the same time, various problems also exist, how to do a good job in project cost management has become the key to control the cost of the construction team. This paper from the following several aspects to analyze some problems of engineering quantity list valuation, and the engineering cost management in construction enterprises. 　　[keywords] Bill of quantities; pricing; construction enterprises; project cost; management 　　中图分类号：TU723文献标识码： A 　　一、前言 　　目前，我国施工队伍在工程施工过程中，还存在诸多问题，特别是造价管理方面，有必要采取工程量清单计价的方式，同时，加强各个过程的造价管理也很重要。 　　二、实施工程量清单计价模式的意义 　　1、实施工程量清单计价模式的意义，首先，简化了计算。这种简化首先体现在工程量清单计价项目上，清单计价项目要比定额计价的项目减少了许多，进行了归纳综合。 　　其次，工程量清单计价计算规则也相对简化。除另有说明外，所有清单项目的工程量均以实体工程量为准，并以完成后的净值计算。这较以前定额中计算土方的放坡、计算电缆的预留量等规则方便简单的多。 　　2、要打破地区之间的差异，使工程量清单计价具有可比性，从而使得工程量清单计价更加规范。在定额计价模式下，许多地方都在全统定额的基础上编制了地方定额，以至形成了一个地区一套定额的现象，这与市场经济的流动性相违背，阻碍了施工企业和房地产开发企业跨地区发展。而工程量清单计价“四统一”的要求，打破了不同地区计价方法和计价依据的差异，同时符合加入WTO后的有关要求，从而真正与国际接轨。 　　三、推行工程量清单计价需要进行的工作 　　1、完善工程量清单计价的操作程序，研制界面清晰，功能齐全的高水平计算软件，建立工程价格信息系统，从而实现快速准确编制工程量清单的目标。 　　2、招投标法规定，中标人的投标报价必须满足招标文件的相关规定，并且要求其满足评审后的最低投标报价。投标价格除了低于成本价外，还要满足投标文件的合理性和公正性，排除投标报价的不合理性。 　　3、企业根据自身技术与管理情况，快速建立起自己的定额和报价信息库，提高投标报价的技巧与水平，从而促进技术技能的进步。提高劳动生产率，减少项目成本，使工程量清单在招标中具有优势。 　　4、编制工程量清单要依据招标文件的规定、施工设计图纸与项目工程量，满足施工质量的高要求。工作人员不但要熟悉工程量清单的编制办法，确保建筑工程量的准确。每一项工程量出现的误差都能影响到工程量清单的计价，每一项工程的变更都能涉及到项目的费用与结算。 　　四、工程投标过程中工程造价管理 　　1、在投标前的答疑会审中，必须要仔细阅读招标图纸、招标文件及其他资料。从中找出疑问及问题，向招标方询问。 　　2、组建一支强有力的投标队伍。实践证明，投标队伍素质直接决定着中标的成败，选聘那些经验丰富、业务精通、知识面广、注意市场动向的带头人为组长，成员由工程造价、施工技术、经营计划、物资供应、施工机械、企管、人事等部门人员组成，让优秀的技术人员加入投标班子。对工程较复杂的还应成立专门的专家组，组织攻关。 　　3、编制高质量的施工组织设计（若招标需要时）。施工组织设计编制不仅要优化、合理、科学，而且要能体现降低造价，使施工组织既省钱又可行，在确定施工方案时应优先考虑先进的施工工艺、方法，在造价条件允许时，应多使用先进技术。 　　4、确定合理的报价。正确的运用好报价技巧、报价策略，首先应认真研究招标文件，充分了解其要求和内容；调查投标的环境，了解招标工程施工的社会条件和自