设备运行维护公司课件.ppt

设备运行维护 京唐公司维检单位设备管理 京唐热轧部：王文忠 维检单位如何提高维检水平 1. 运行维护的定义、职责、方法、功能及从业人员培养过程 2 .运行维护的技术管理及员工技能培训 3. 维检与专业点检的关系 4 .维检与抢修的协调统一 5 .维检与生产操作的关系 6 .宝钢运保体系与抢修、检修体系介绍 1.1运行维护的定义 所谓设备运行维护，就是在设备运行状态下组织开展巡检工作，及时消除影响生产的因素，并做好相关的记录。 设备运行维护的巡检工作，决不是流于形式的“走马观花”，在巡检中能够及时发现设备的异常状态并采取有效地措施。 设备运行维护人员在认真履行并完成设备运行巡检工作的基础上，可以适当承担上级（业主）布置（委托）的且不超过职责（协议）范围的专项工作。 在设备运行中隐患险于故障，预防胜于抢修，维检责任重于泰山 1.2 设备运行维护的主要职责 设备运行维护的主要职责可以归纳为三大类： 设备维护类：包括日常巡检、紧急排故、组织抢修 日常巡检：每班巡检业务范围内电气、机械、液压等设备的运转状态是否出现异常；跟踪列为质量控制点的设备功能投入情况 紧急排故：当设备发生异常时采取有效措施，并组织设备故障的判断和处理，及时恢复生产 组织抢修：当不具备及时排除故障的条件和能力时，及时通知点检等相关设备专业管理员，提供信息，协助开展故障处理 维护运行的设备管理类，包括巡检记录、故障分析、改善建议 巡检记录：巡检结果完整记录在规定的台帐上或登录在指定的信息系统中；抢修信息及时通报相关部门，异常状况反馈专业点检。 巡检记录的要点：记实（避免革命军人回忆录和福尔摩斯大侦探的方式，即提前记录和最后记录）、预判和分析、信息反馈措施 故障分析：做好故障第一手资料搜集工作，填写《故障报告表》，按班别、区域分别统计故障次数及时间；参与和协助点检员开展设备故障和事故的调查和分析。 改善建议：将现场存在的各种无法即刻解决的设备隐患，不安全因素进行上报；根据对设备运转状态的把握，提出设备改造、检修项目的立项和机旁物料储备等建议。 辅助服务类： 设备保洁 物料保管 治安保卫 1.3 实施设备运行维护的基本方法 完美实施设备维护运行业务；实现理想的设备运行状态保障 三个结合： 与设备的周期性管理、倾向性管理、状态受控点管理相结合 与推进设备管理从预防维修向状态预知维修管理方式的转变相结合 与设备信息化相结合 抓点：抓住巡视检查的重点 抓线：制定巡检路线，实施运行巡检工作 全面：全方位的把握设备运行状态 趋势：准确把握设备的变化趋势，从数据变化中寻找原因，降本降耗。减少设备故障，缩短停机时间是最大的降本降耗。 信息：实现信息流转的及时、完整和精确 意识：增强工作的主动性，提高责任心 1.4 运行维护人员的基本素质 政治素质过硬 心理与生理健康 遵章守纪，有较强的自我管理和约束能力 具备胜任岗位要求的受教育年限 具备胜任岗位要求的从业资质和技能等级证明 计算机初级应用能力、沟通与交流能力的等。 1.5 从业人员的培养过程 运行维护业务基础理论学习：包括本章的教学内容、二场安全教育、相关规章制度的学习。（4周） 从业资质的培训与取证：通过专门机构的培训，合格后颁发证书。（4周） 初步熟悉生产工艺与环境：委托生产操作方带教，在相应的生产机组上实习，了解生产操作流程和工艺，有利于提高判断和处理故障的能力。（12周） 初步了解设备维护概况：委托点检带教，了解设备管理的运作模式，熟悉设备管理的运作模式，熟悉设备运转的基本原理，内在联系。（12周） 初步熟悉运行维护业务的实施要领：进入运维区域，切身感受运维业务，制定专人带教，开始职业生涯。（1周） 上岗见习：在通过由所有带教师傅和相关部门参加的能力评定后，逐渐开始进入运维员工的角色。（4周） 正式独立上岗：见习期满后通过考核获得合格。 1.6 设备运行维护的功能 设备运行维护业务是维系设备点检定修制正常运作的重要支撑，是衔接点检方、操作方和检修方的桥梁。 2. 设备运行维护的技术管理范畴 定标准 编规程 员工的技能培训 支撑现场运行维护业务的实现 知识产权管理 学习新技术，推广运行维护业务中 2.1 定标准：设备运行维护的技术标准包括员工的岗位职责、人员配置原则、巡检作业标准（含巡检线路图）等。例如油库值班专项职责、巡检路线图、通用专业巡检标准等。 例：热轧加热炉巡检路线 例：热轧侧压机液压系统巡检标准（部分） 机械设备巡检的要点 设备润滑（60%的机械设备故障由润滑不良引起) 设备紧固（30%的机械设