华盛职培训教材.ppt

◎修订/审核：李兆德 ◎编辑/策划：郑小良 1.请将通讯工具（手机，小灵通等）调为无声或震动状态，以免影响培训进程.2.如中途需上洗手间或接打重要电话，举手示意并征得培训老师同意后，即可离开培训室，但时间不宜过久.3.态度端正，认真学习，不东张西望，不做与培训无关的事情.4.注意个人行为及习惯，提高自身修养，如不随地吐痰﹑不乱扔垃圾﹑人走将椅子归位及关风扇等.5.不得乱涂乱画或撕毁教材，若违反者，将给予一定处罚. 1.培训结束后，须接受入职培训考核，考核方式为笔试.2.考核成绩为60分及以上为合格.2.参加考核时，需穿厂服﹑不得穿拖鞋及自带笔一支.3.考核过程中，可翻阅《7S手册》及《ESD知识手册》，但不得翻阅本教材.4.如有翻阅教材﹑交头接耳或传递纸条等行为者，视为作弊，考核成绩以0分记录.5.考核不合格者，须再培训或办理离职手续. 东莞华盛音响制品有限公司成立于1979年，系港资企业，总部设立于香港.以塑胶、五金、丝印、电子、模具、SMT为一体的生产线，主要以生产汽车音响设备（CD、VCD、DVD等）为主。产品远销于世界各国，厂房建筑面积6万多平方米。公司配备一流的厂房，先进的设备，运用先进的技术，采用科学的管理。公司于2005年11月通过ISO质量体系认证，产品质量处于同行业领先地位。 5.1企业文化:团结、创新、回报 5.2公司精神： 同心,同德,同努力,同荣辱 求实,求精,求创新,求发展 5.3公司宗旨： 致力于客户满意的最大化 致力于企业与员工的共同成长5.4公司管理理念（1）人本管理 将“尊重人性、以人为本”作为企业生存与发展的根本；（2）责任管理 必须强调忠诚公司资产,维护公司利益,讲求工作效率；（3）制度管理 坚持制度化管理、程序化操作、反对工作的随意、盲目性；（4）创新管理 重视创新意识的培育,并坚信创新管理是企业生命的源泉； 说明：公司各项规章制度涉及面广，内容较多，难全面了解，故此处摘选部分内容用于此次培训。 1.1招聘原则: 公开、公平、公正、择优﹑适才则用 1.2录用条件: （1）员工年龄必须符合《劳动法》的要求。 （2）须持本人有效身份证、学历毕业证及其他公司要求提供的证件等。 （3）特殊职务(司机、电工、叉车驾驶等)必须持有经国家或劳动部门颁发的上岗资格证明。 1.3录用规定:（1）录用员工时,一律不收报名费、押金、介绍费等，不扣押员工身份证、学历证明、暂住证、流动人口计划生育证等证件（2）本厂录用员工时,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而有歧视，不采取强迫性、歧视性、欺骗性的招工手段。本厂禁止录用童工、监狱或债务等强制劳动工。（3）有下列情形之一者,一律不予录用:◆不符合工厂的基本用工条件的；◆与其它单位保持劳动关系的；◆曾因严重违反本厂规定被开除；◆经医院检查身体不合格或患有精神病的；◆因触犯国家法律、法规正服刑或被通缉的；◆录用入职时不愿与工厂签订劳动合同的 2.2刷卡规定（1）公司采用电脑考勤。凡本厂员工,须严格遵守考勤制度.（2）考勤卡（厂牌）丢失或损坏,须向人力资源部申请补卡或更换,如丢失或人为损坏,应交纳20元成本费.（3）员工上下班需亲自打卡,如代他人打卡或授意他人代打卡，双方均按旷工处理，严重者予以开除。（4）因特殊原因无法打卡的(如:出差、开会、见客户、当天新入职员工、卡钟故障等)经人力资源部确认后，于三个工作日内写书面申请通知人力资源部补卡。（5）在厂区必须佩带厂证，进厂门要刷卡，不可以借厂证给他人。2.3迟到、早退、旷工﹑自离（1）迟到:指未按规定上班时间打卡及未到达工作岗位者。（2）早退:指未到下班擅自提前离开工作岗位，未办理请假手续而提前下班打卡离厂者；（3）旷工:未办理请假手续或未获批准请假而缺勤﹑超假未提前延假﹑当天授意他人打卡或代他人打卡及迟到或早退故意不打卡者；（4）自离:年累计旷工十天，月累计旷工五天或连续旷工三天以上者当与工厂自动解除劳动合同，公司不给予结算工资且不作任何补偿，如给公司造成损失，公司保留追索员工承担赔偿责任的权利； 2.4假期类别（1）事假：以半小时为单位且为无薪假期；（2）工伤假：工伤是工作中遭受事故而导致残弱、伤害或疾病，由社会保障局进行认定，公司依据《工伤保险条例》﹑《广东省工伤保险条例》及《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等法律法规执行. （3）法定假：一年11天，分别为元旦1天（1月1日）﹑春节3天（农历正月初一、初二、初三）﹑劳动节日1天（5月1日）﹑国庆节3天（10月1日、2日、3日）﹑清明节1天（农历三月初九）