仓储管理实务第一章仓储论1.pptVIP

第一章 仓储概论 学习目标： 掌握仓储和仓储管理的概念，仓储活动的意义和性质，仓储管理的地位、任务和作用； 了解仓储的产生和发展，仓储管理的内容，现代仓储的发展趋势，我国仓储的现状、问题、发展目标和战略。 第一节 仓储的含义 一、仓储活动的产生 仓储：指通过仓库对物资进行储存和保管。 二、我国仓储活动的发展过程 （一）我国古代的仓储业 （二）我国近代的仓储业 （三）新中国成立后的仓储业 （四）仓储业现代化发展阶段 三、仓储组织与管理 （一）仓储组织 概念 目标：快进、快出、多储存、保管好、费用省 原则：1、保证仓储作业过程的连续性； 2、实现仓储作业过程的比例性。 分类：作业过程的空间组织和时间组织。 三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1、仓储管理的发展过程 仓储管理：对仓库和仓库中储存的物资进行管理。 分三个阶段：简单 复杂 现代化 三、仓储组织与管理 2、提高仓储管理水平的措施 （1）组织好物资的收发、保管保养工作； （2）开展研究，提高机械化自动化水平； （3）监测库存动态，保持合理储备； （4）做好物资的节约回收工作； （5）建立健全制度，提高仓储管理水平； （6）提高仓储人员水平，培养仓储队伍。 三、仓储组织与管理 3、仓储管理的内容 （1）仓库的选址与建设问题； （2）仓库机械作业的选择与配置问题； （3）仓库的业务管理问题； （4）仓库的库存管理问题。 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 一、仓储的意义 （一）是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。 1、克服生产与消费地理上的分离； 2、衔接生产与消费时间上的背离； 3、调节生产与消费方式上的差别。 一、仓储的意义 （二）是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。 （三）是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。 （四）是物资供销管理工作的重要组成部分。 二、仓储活动的性质 （一）仓储活动的生产性 1、是社会再生产过程中不可缺少的一环； 2、商品仓储活动具有三要素： 劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施 3、仓储活动中的某些环节，已构成生产过程的一个组成部分。 二、仓储活动的性质 （二）仓储活动的非生产性 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。 三、仓储管理的地位与作用 （一）宏观方面 是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。 四、仓储管理的任务 （一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。 第三节 现代仓储的发展趋势 一、我国仓储活动的现状分析 （一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。 一、我国仓储活动的现状分析 （二）差距 1、仓库过多，且布局不合理； 2、对自动化仓库技术的缺乏论证和研究； 3、仓库设备相差悬殊，作业效率不平衡； 4、仓储人员业务素质较低，管理水平不适应现代化的要求； 5、仓储管理方面的法律法规不够健全。 二、我国仓储业的发展战略 （一）我国仓储业的发展目标 1、仓储社会化：体制、综合性仓库 2、仓储产业化： 3、仓储标准化： 4、仓储现代化：四方面 二、我国仓储业的发展战略 仓储人员专业化 仓储技术现代化：3方面 （1）出入库和储存保管机械化、自动化； （2）存储设备多样化； （3）发展自动化仓库，老库的技术改造。 仓储管理方法科学化 仓储管理手段自动化 二、我国仓储业的发展战略 （二）仓储业发展的策略研究 1、严格控制新建仓库； 2、加强对现有仓库的改造，提高水平； 3、提高人员素质，建立健全法律法规； 4、仓库向社会开放，资源共享； 5、发挥行业协会的作用，摆脱束缚； 6、适度发展自动化仓库。 二、我国仓储业的发展战略 （三）仓储业发展战略的具体实施方案 第一阶段：摸底调查阶段 第二阶段：评估排队和建制培训阶段 1、建立评估指标体系和专家评估小组； 2、建立健全法律法规； 3、强化人员培训：岗位培训、学历教育。 第三阶段：建设发展阶段 * *