臺北市九十五年化指標調查.docVIP

摘要 前言與方法 2006年臺北市文化指標調查之架構，乃依據2003年臺北市政府文化局所擬定之文化系統指標所辦理，以期透過從中央到地方與文化相關指標之彙總，提出一份「臺北市文化指標綜合報告」，以助理解臺北市市民文化環境與生活之評估，並供台北市政府在未來軟硬體建設之籌畫。 本指標架構是以六大指標為主要調查對象：文化資產、文化環境、文化素養、文化活動、文化交流與文化產業（還有在文化指標以外，本調查還外加背景指標與創意指標的提出，以供核心文化指標對照參考）。除了歷年共同調查的指標外，本年度特別針對「廣告產業」進行專題探討：主要針對廣告從業者進行問卷調查，並邀約七位產官學界代表探討台北市廣告產業發展之現況與未來趨勢分析，關於指標與專題探討之部分，詳細如本摘要後半部所示。 本研究執行期間自4月1日執行至8月27日，主要是以四大研究方法為主： 次級資料分析：主要針對文化指標之六大主要指標，利用台北市政府與中央各單位之數據資料，乃以次級資料方法彙整比對。 電話訪談調查法：在文化素養指標部份，由於目前缺乏公務系統之原始資料，故委託世新大學民調研究中心以電話訪談法執行素養指標調查，受訪對象是以居住於臺北市年滿12歲以上市民為對象，進行文化參與情形與消費情形之調查，總樣本數有1,068份。 郵寄問卷法：廣告產業專題探討一章，分做兩大部分。為確實理解廣告產業之產業規模與經營樣態，本調查依照《2006動腦創意指南》所刊載之廣告產業從業者名錄共發放400份問卷。其中有效問卷為37份，回收率達10.25%。 焦點座談法：第二部分為補足量化資料分析之不足，特別針對目前廣告產業業界較為代表性與資深的產官學者，進行兩場座談會，就廣告產業動態與未來趨勢進行探討。 貳、文化指標 　　 文化指標共分作六大次指標，以下架構依照順序，分別陳述95年度各項指標之扼要結果。 一、文化資產 文化資產包括項目有古蹟、歷史建物、遺址、古物、傳統藝術、自然地景與受保護樹木。文化資產可以深刻的呈現一個都市的文化特色，因為各項次指標所刊載者，就是臺北市特有的歷史與文化內涵，無法為其他地區所替代。關於2006年文化資產較重要的資訊，在古蹟登記上有140處，歷史建築有112處，相對數字都比2005年多（古蹟多出23處、歷史建築多出76處），同時，兩者都以中正區為最多。遺址方面共有5處，比2005年多2處。其他如傳統藝術認定數、自然地景之面積，與2005年無異。最後在受保護樹木上，總數雖比前一年減少10棵，細看受保護數目認定類型上，各類都呈現增加趨勢，說明臺北市在文化之自然環境整備上，不斷增進其品質。 二、文化環境 文化環境意味一個地區除文化核心部門以外的週邊協助指標。在台北市政府文化局之界定上，可分為文化空間、文化人力與文化預算三個次指標加以探討。首先從文化空間來看，大致上文化空間狀況跟94年差異不大，惟電影院與體育館有部分的衰退。 其次在文化人力上，總體藝文創作人力根據調查所示，總體都呈現增長趨勢，表演藝術團體類增加109個、音樂類增加57個團體、戲劇類增加35個團體、舞蹈類增加13個團體、雜藝類增加4個團體，上述的數據說明了臺北市在藝文人力與團體上仍屬於加速階段，亦可間接說明，台北市民更熱中於參與藝文活動，才能有環境讓藝文團體數目增加。另外從藝術相關科系的人力來看，2006年藝術科學生相關人數較前一年減少1,430人，班級數下降33班，但是老師人數卻相對增加（師生比下降），在現在高等教育不斷擴張下，少子化的趨勢未來會不會也衝擊藝文產業的高教體系，可從本指標看出端倪。 最後關於文化預算部份，由於歷年預算並未註明出處，本年度以文化局預算書為基準點加以探討。臺北市2006年市府文化預算為1,327,692,888元，佔總體比約0.84%，總金額跟所佔比例都下降，意味不只在絕對數字上文化預算減少，相對起其他單位的比例大餅都在縮小。另外，比對2006年臺北市政府跟高雄市政府兩直轄市的文化預算，以每位市民平均享用的文化預算金額來看，高雄市的524元的確高於469.98元，相對來看，在臺北市文化預算下降環境下，臺北市每位市民的享用文化金額，還低於市府總體收入較低的高雄市(相關資料請見圖1)。  圖1 2006年台北市與高雄市平均每位市民文化預算金額圖 Figure 1 Average Cultural Budge Between Taipei and Kaoshung, 2006 另外，觀察市府文化預算用途，也有其趨勢上的差別。就以「藝文活動預算」一項金額最高，約5億元，但是其他如國際交流活動、文化設施及環境建設預算，都大幅低於2005年金額，國際交流減少2,154萬元、文化設施減少4,114萬元，但是文化資產保存與藝文活動預算都增加（文化資產保存增加100萬元、藝文活動增加1億元），意