电子制程行业介绍.ppt

一、概念篇 精益制造 上世纪七八十年代，日本制造业掀起的一场“制程技术革命”。 工业界在进行产品设计的同时，开始强化产品制造流程设计，专设的工艺部门不但对每道工序进行规范，并对每道工序使用的辅助材料和电子工具进行设计，从而开创了有名的“精益制造”。 丰田、索尼、松下、佳能等一批世界名牌产品和企业皆在这一时期成为全球所瞩目的焦点。 敏捷制造 上世纪90年代初，美国通用汽车公司和李海大学的艾柯卡研究所共同提出了“敏捷制造”的概念。 敏捷制造的内涵： 对一个公司或企业来说，敏捷制造表示在连续且无法预测的用户变换需求的竞争环境下，企业或公司赢利运作的能力。 对于公司或企业中的员工来讲，敏捷制造意味着根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。 通用汽车，GE，苹果等公司的崛起莫不得益于敏捷制造。 电子制程的内涵 研发工程师利用模拟技术、数字技 术、结构技术 以及精密机加工技术，创造电子产品的设计蓝图。 采购。采购工程师根据研发工程师的设计蓝图， 采购相应的电子元件、器件、接插件、五金件、 塑胶件，它们以一堆散料的形式呈现在人们面前。 生产。操作工人根据电子产品制程工程师的要求，在“两个环境”的保障下，采用“十大技术”， 使用 “五大类产品”，将这堆散料组合成一件完美 的电子品。 这个生产的过程就叫作“电子制程”。 二、产业篇 三、产品篇 四、应用篇 五、关于我们 电子制程体验城：沙井新亚城实景 六、 附录 ——第四方物流 起源： 第四方物流的概念最先由美国一家埃森哲公司提出，它的含义是：“将自己与他人的资源、能力、技术整合起来，为客户提供完整的供应链管理解决方法。” 完整的供应链体系 “第四方物流”的目标 * * 伟创力集团成立于1969年，是一家总部设在新加坡，并在NASDAQ上市的跨国公司，是目前全球第二大电子合约制造服务商(EMS)，世界500强企业之一。 2010年，奇美电子与台湾群创合并后，跻身为全球第三大液晶面板供货商，自1998年起以丰富的创新能量及对高品质的坚持，致力于液晶面板的技术研发与产品制作，以提升人类视觉享受的境界与成就高科技的美学发展。 深圳市好易通科技有限公司（简称HYT）是全球领先的专业无线通讯设备供应商，是目前唯一跻身世界专业无线通讯领域前五强的中国企业。自1993年成立以来，HYT始终专注于专业无线通讯终端和系统工程的研发、制造和销售。拥有居于行业领先地位的技术实力、“研产销一体化”及规模化优势。在国内，是专业无线通讯领域最大规模的企业，连续十年全国销量第一，也是最大的警用集群系统供应商；在海外，用户已经遍及美国、欧洲、加拿大、俄罗斯、东南亚等全球80多个国家和地区。 一个公司采用供应链管理的最终目的有三个： （1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性） （2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用） （3）企业整体流程品质最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭) 它是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,商流，资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中.它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式. 在这里，我们再进一步理解一下，什么叫电子制程？ 要制造出任何一个电子产品，第一步需要研发工程师利用模拟技术、数字技术、结构技术以及精密机加工 技术，设计出这个电子产品的设计蓝图。 第二步，采购工程师根据研发工程师的设计蓝图， 采购相应的电 子元件、器件、接插件、五金件、塑胶件，它们以一堆散料的形式呈现在人们面前。 第三步，由操作工人根据制程工程师的要求，在“净化环境和防静电环境”的保障下，采用 紧固、焊接、粘接、粘贴、润滑等“十二大技术”，使用“电子工具、化工辅料、电子设备、仪器仪表、净化和防静电等五大类产品”，将这堆散料组合成一件完美的 电子产品。 这个过程就叫作电子制程。 特征： 综合了各种先进的生产管理模式的优点，能系统全面的地满足高效、低成木、高质量、多品种、迅速及时、动态适应、极高柔性的生产管理目标要求。 要求： 制造企业以最经济的物流组织、最敏捷的生产方式，最快捷的生产组织、最短的产品交货期(含样品)及时提供出适应市场需求、用户满意、具有竞争力的产品，是敏捷制造的要求。因此，敏捷制造不仅是一个崭新的生产模式，更是一个快速适应市场需求的集团竞争模式 SMT特点： 组装密度高、电子产品体积小、重量轻，贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右，一般采用SMT之后，电子产品体积缩小40%~60%，重量减轻