王溪田至黄汶水库.doc

王溪田至黄坟水库公路工程 项目开工申请报告 王溪田至黄坟水库公路起王溪田，终点止于黄坟水库。全长0.840Km，测设桩号为K0+000~K0+840，，道路路基宽7.5米，路幅布置形式为：行车道：2*3米，土路肩2*0.75米；经过一段时间的准备工作，目前已经完成了道路复测的内外业工作，施工管理人员已到位，部分施工机械、设备、部分施工队已进场，施工驻地、施工临时设施已建立，施工前准备工作基本就绪，已具备项目开工条件。申请开工日期：2011年2月24日，计划完成日期2011年6月24日，共计计划日历天120天。 一、施工组织机构建立及主要施工管理人员到位情况 根据工程实际,我公司联网十二期第二合同段工程项目部，下设项目经理、技术负责、试验负责、施工负责、质检负责、安全负责，主要成员名单附后。 王溪田公路工程设一个路面施工队，主要负责泥灰结碎石基层以及水泥砼面层的施工。施工班组将根据施工进度计划及工期要求，配足施工力量，力求优质、高效的完成本工程。 二、主要施工机具设备到场情况 清理现场，目前到场只要有振动压路机1台，挖掘机2台，搅拌机1台等，随着施工大规模展开，其他机械将陆续进场。 三、主要材料采购意向及进场情况 本工程所需材料有：路面基层的碎石、黄泥、石灰以及面层的碎石、中粗砂、水泥。根据保证材料质量、就近取材的原则，水泥由兰溪金圆水泥厂购买，碎石选用东坡岭或附近料场供应，黄泥取自王溪田的山边，石灰从常山购买，中粗砂从仙居购买。 根据工程的进度安排，我公司工地负责人已到料场确定主要材料的采购意向，主要材料的进场需根据编制的年、月材料需求计划结合施工实际，及时调整统一安排，确保原材料及时进场，以确保工程的进度按计划优质、高效的完成。 四、质量保证（或ISO9002管理）体系建立情况 我公司已按ISO9002国际质量标准建立全面质量保证体系，配足资源，按保证体系的要求进行管理和监督。根据公路工程施工质量管理的特点，我公司对承建工程施工质量实行经理负责制，由公司副经理、公司工程科、项目部组成工程质量管理监督体，监督体通过ISO9002质量体系标准、推行质量管理经济责任制来督促和规范各个承建工程现场质量管理，并采取委派公司质量监督工程师定期指导、检查、监督施工现场的工程质量与质量管理。 为确保工程达到合同的要求，优质、高效的完成本工程，我公司建立三层次的质量管理体系，执行项目经理质量负责制和经济责任制，自检体内工程施工质量由项目部专职自检工程师主持，各施工班组设专职质量自检员。施工过程中确立已达到优良工程为奋斗目标，精心组织，切实落实“质量第一”的方针。 项目经理是本工程的第一负责人，工地设置专职质量自检员作为项目经理管理助手，在项目经理和技术负责人的直接领导下，在公司工程科的指导下，具体负责质量管理方面的业务，实行质量一票否决制，对工程质量实施严密的监控管理。 组织好工序交接检查验收。各施工班组设专职质量自检员，对本班组完成的项目按照标准进行认真自检，并填写自检记录，对不符合项目自行整改，最后提交项目部专职自检工程师验收，并交送监理工程师验收，与下一道工序办理交接，对存在质量问题，没有整改的工序，不予验收，保证上一道工序的不合格项目不转入下一道工序。 工程目标：交竣工验收的质量评定达到优良 五、安全质量自检机构建立情况 1、安全保证体系 安全是企业的护身符，是企业发展的保障，在施工生产中我公司全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无一般及以上事故发生。 （一）、统一安全管理方针 坚持“安全第一，预防为主”的国策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。 （二）、安全管理机构 在公司安全科指导下，成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，质安科为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工过程中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。 （三）、安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目经理部汇报，及时解决。项目经理部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。 （四）、建立健全安全生产保障体系 1、安全施工生产体系框图。 2、建立健全各项安全制度及防护措施。 ①、各类机械的操作、运行规则及安全作业制度。 ②、用电安全须知及电路架设养护制度。 ③、上下班人员乘坐车辆的安全规定。 ④、施工现场保安制度及火工产品保管制度。 ⑤、工区防洪、防火、防台风措施。 3、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗前必须进行技术交底和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。 4、抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善管理，工