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秘奥机械用具解决方案加入WTO以后，我国的机械制造企业开始面临更多的机遇与挑战。越来越多的机械企业加快了企业信息化的步伐，不同程度地增加了在IT应用方面的投入。随着信息化的逐步深入，如何成功实施有效的管理软件，改善并提升企业经营管理水平，成为各机械制造企业首先考虑的问题之一。 行业特征从生产特点入手，我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。 首先，生产计划的制订与生产的管理任务繁重。机械制造企业主要从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常变更，由于主要是按订单组织生产，很难预测订单在什么时候到来，因此，采购和生产车间的计划就需要有很好的生产计划系统。 其次，自动化水平相对较低。机械制造企业主要是离散加工，产品的质量和生产效率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化仅处在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。 第三，机械制造企业资源协调困难。此外，机械制造业生产设备的布置一般是按照工艺进行布置的，每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料进行调度，并且中间品需要进行搬运。 机械管理软件选型原则 明晰机械行业的行业特性之后，我们认为机械企业在管理软件选型过程中必须把握以下两个原则： 一、产品性能适合机械行业的特点 首先，适合机械产品更新发展速度稳定的需要。机械制造行业不像电子、食品、医药行业那样推出新的高频率，它需要一套能够保持其生产出来的产品质量、数量始终如一的管理软件系统，为企业提供标准的管理体系。 其次，具有完整的物料需求计划（MRP）的功能。在机械行业生产时，需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应保持准确。 第三，企业资源管理软件的选型必须高于机械企业当前的管理水平，这样既保证企业使用了企业资源管理系统以后管理水平的提高，同时也能够跟上企业资源管理系统升级的周期。 最后，在制造行业中，一般每一种产品的生产都不是完全流程地进行下去，并且每种产品所采用零部件非常多，每个零件的每道工序，都需要经过多个步骤和环节，这也是离散型生产方式的特色。这些制造流程方面的特色有别于其他行业，因此机械制造企业需要能够满足其要求的资源计划系统。 二、 选择有实力的软件厂商 由于企业资源计划实施是一个长期的过程，在企业资源计划选型过程中，除了在功能上企业资源计划产品要能满足机械加工的需求外，企业资源计划管理软件产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。厂商的服务能力也是其中的一个关键因素。一般来说，有实力的企业资源计划管理软件厂商在服务方面都比较出色，像神州数码专门针对ERP的实施推出了一套标准化的Effect实施法，将ERP实施中的每一步都进行了详细规定，从而能够确保系统的成功上线。 解决方案 当前面对的竞争主要来自于品牌、质量、研发与制造能力，机械行业首先要掌握的就是制造能力与货管理的核心竞争能力，所以在导入企业资源计划管理过程中第一个阶段所选择的模块必须是提升核心竞争能力的相关模块，如主生产计划、物料需求计划（MRP）、产品管理、采购管理、销售管理与存货管理等。 秘奥管理软件通过多年机械行业跟踪了解需求，在认真研究众多企业需求的基础上，凭借多年积累的机械行业应用的丰富经验、对客户需求的理解、对企业信息管理的认知及结合我们在帮助其它家电企业实施管理与提高工作效率实施跟踪客户服务而开发的。秘奥管理软件从行业的实际情况出发，结合当前中国机械行业业态发展趋势、需求以及企业所选择管理软件的准则，提供了全面技术解决方案。 系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制 1、所有业务实施由统一平台管理，采购、销售、仓库、客户关系管理、生产管理（主生产计划、物料需求计划MRP等）、财务管理以及丰富的报表功能，让您以最快的速度了解企业各个环节的运作。 2、平台对分支机构进行统一管理，管理层以及各阶层人员可以随时了解各分之机构的库存、订单等一系列情况，对分支机构的一切都在管理者的掌握之下。 3、强大的客户关系管理系统，让您对客户需求后的售后服务要求快速响应。售后服务对于客户来说是很重要的，这样有利于积累客户和开拓新的客户资源。因此，难于赢得客户满意，且售后服务与销售分离的情况引起企业的重视。秘奥软件深知企业管理的困惑，加强了客户关系管理功能的拓展，让企业对客户进行时时的跟踪管理服务记录，了解客户的需求与苦恼，及时予以解决，赢得客户的信任与满意，并对于挖掘潜在的客户资源有极大的提高 4、丰富的财务