饭店酒店绩效挂钩.docVIP

XX酒店工资分配及绩效挂钩考核试行办法（讨论稿） 为了调动全体员工的工作积极性，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则和功者授禄、能者授职、宽严并举、恩威并重的用工制度，特制定本绩效挂钩考核办法，以便贯彻执行。 1、岗位工资：岗位工资是本岗位应得的基本工资。岗位工资按本酒店给各个岗位确定的工资标准执行。 2、工龄工资：工龄工资按年计算，连续满一周年，从第二年开始享受120元/年的工龄工资，第三年享受180元/年的工龄工资，第四年享受240元/年的工龄工资，第五年享受300元/年的工龄工资。依此类推。本酒店工龄不连续的，从最后一次来本酒店工作算起。 3、职务工资：主管以上人员可享受职务工资，职务工资既要和当事人的工作责任挂钩，同时要和当事人的上级责任挂钩，当事人当月出现工作失误，既要扣除本人当月的职务工资，也要扣除上一级管理人员的职务工资。具体扣除比例由管委会集体研究决定。 4、效益工资：根据本酒店的目标营业收入进行测定。经测算，本酒店的营业收入每月为48.84万元。其中客房每天实现营业额2480元，每月实现营业收入7.44万元，餐厅每天实现营业额13800元，每月实现营业收入41.4万元。完成上述指标，每位员工均可获得效益工资。具体计提办法如下： （1）客房部按完成计划收入的0.5%计提；每月计提额为372元； （2）餐饮部按餐饮部营业收入的1%计提；每月计提额为414