线组长应具备能力.pptVIP

* ? 各部門最基層的干部,生產線基層的主管: 如:全技員 線長 組長 營造有執行力,戰斗力的團隊,從而達成公司目標: 為公司賺錢 為員工謀福利 領班的四大功能: 將班組目標分解為個人目標 合理分配資源達成目標 提升團隊工作技巧與能力 建立溝通管道,掃除障礙 建立榮辱與共的團隊 1.豐富的專業知識和嫻熟的操作技 能. 2.工作教導的能力: 講給他聽 做給他看 讓給他做 驗證結果 3.正確下達指令的能力:(命令的三個層次) a.最低的層次是建議性的.(只是告訴部屬做什 麼事) b.中等的是探詢性的. 例如:“你打算怎麼做”或“我想知道你是否能做” c.最高的層次就是指示性的. 例如: “要這麼做”,“不可以”,“那麼做” 主管下命應注意事項: a.部屬是否有達成命令的條件; 例如:知識,技術,訓練或生理. b.部屬必須對整個狀況通盤了解; c.讓部屬樂意接受命令才行; d.讓接受命令的部屬了解命令的主要性; e.命令下屬必須明確5W1H. 4.品質管制能力: a.除使產品符合規格外,首先要了解客戶的真 正需求; b.公佈並實施SOP,SIP; c.隨時查檢作業人員是否依標準作業; d.適時提出更適合的修訂案; e.對異常品處理能力; 如: 隔離,挑選,重工,報廢. f.對已