电网前期应用的典型经验.docVIP

《电网前期管理系统》应用设计的典型经验 专业名称： 日期： 申报单位:河南省电机工程学会 [摘要]为了满足国家电力体制和投资体制改革的不断深化，以及社会、经济对电力增长的快速需求，发展策划部前期处应公司管理信息化的要求，并结合目前的实际需要，决定建设电网项目前期管理系统，以从大量的繁琐劳动中解脱出来，做到电网项目前期管理的科学、有序，从而使项目的前期真正做到“可控、在控、能控”，为公司领导的及时、准确、快速决策提供科学的依据。真正实现“建设一批、核准一批、储备一批、开展一批”的目标，确保“十一五”电网规划顺利实施。 电网前期的现阶段工作流程描述 基本流程：对发改委同意开展前期工作的项目，市公司编制3年规划项目和前期计划，上报省公司进行审核；市公司编制项目建设书上报，省公司批复后确定立项；开展可研工作，编制可研报告上报，并最终取得可研批复；开展核准工作，取得政府核准；开展初步设计工作，取得初设批复。 如下： 路条的取得： 可研设计的评审： 专题评估的批复： 电网项目前期管理整体流程图如下： 二、《电网前期管理系统》的架构及调研的具体内容 根据前期管理业务流程，目前系统拟设计以下七大功能，同时本次调研范围也根据这七大功能点进行调研工作开展（并根据用户提出新的需求和功能进行调整）： 1、基本信息管理 2、项目前期工作计划 3、报表查询管理 4、图表分析管理 5、预警功能 6、系统维护 7、接口管理 2.1项目基本信息库 1、项目依据，是否来自于电网规划项目安排。 是。有总部自己的项目和网省公司上报的项目。 2、项目管理类别：项目的类别主要有哪些？管理那些电压等级的电网项目？ 针对主网项目。电压等级有330、500、±800、±1000等。 3、项目按照单项工程处理，单项类别是否有差异（线路、变电、配套、通讯、间隔）。 按系统设计。 4、项目基本信息有那些指标？ 参考发改委电力管理系统电网项目基本信息模块。 2.2项目前期工作计划 1、工作计划的内容是什么？完成时间、完成进度、文档。 需要维护节点的实际完成时间；对进度的维护，如果有文号则直接维护文号，没有则填写“完成”，如果没有该环节，则可以填写“--”作为标记；如果节点有电子批文，则直接挂接，如果没有，则上传扫描件。 2、路条、可研设计、专题评估、核准是不是一定要有先后顺序？ 不是，路条、可研设计、专题评估可以同时进行，但上报核准前一定要完成路条的取得、可研设计、专题评估的文件。 3、路条是不是每个项目都有一个单独的路条？ 不是，项目是成批的申请路条。核准是逐个核准。 4、前期管理项目数据，需要维护哪些数据。 取得文件的时间计划、已取得文件的文号、上报核准计划以及核准计划。 5、是否在电网项目核准表中体现的专题评估文件都要取得？ 不是，如果有国家级部门批复，那么地方就没有必要批复了。另外要看项目的建设内容和建设性质。 6、跨省份的线路如何处理？ 跨省份的线路要两个省份都取得相关文件的批复，维护多个文号。 2.3报表查询管理 1、前期有哪些节点 也不能叫做节点，因为这些是可以平行进行的，有路条、可研评审、专题评估、核准。 2、原则上所有安排计划的节点都需要进行统计，哪些是关键节点 关键点有获得路条、科研设计评审、专题评估完成、核准。根据各阶段的计划与计划完成情况对项目进展情况进行把握。 3、其他还有什么重要报表 电网项目建设内容一览表；电网项目核准所需附件落实情况一览表；电网项目计划核准表。 2.4图表分析管理 1、需要为哪些图表分析 年度电网项目路条计划及完成情况分析；月度电网项目可研设计计划及完成情况分析；年度电网项目可研设计计划及完成情况分析；月度电网项目专题评估计划及完成情况分析；年度电网项目专题评估计划及完成情况分析；月度电网项目核准计划及完成情况分析；年度电网项目核准计划及完成情况分析；月度电网项目上报进展情况分析；年度电网项目上报进展情况分析；月度电网项目核准进展情况分析；年度电网项目核准进展情况分析；分区变电站容量比例分析；分区线路长度比例分析。 2、图表采用何种形状？ 饼状、柱状、线状 2.5预警功能 1、这些关键节点的完成是否给用户以提示（什么提示） 对于安排了计划的节点，如果该时间临近了，应该提前给用户提示。 2、节点未按计划完成是否给出警示（如何警示） 节点上安排的时间已过，而仍旧没有完成或者没对完成情况进行维护，则给以警告，直到节点完成并维护了数据。 3、节点的完成与否是否影响项目流转 根据当前情况，先不做限制，但随着管理方法规范，可以考虑。 2.6系统维护 1、建设范围：包括那些部门。 国网总部和所有网省公司。 2、是否到网省公司一级 到网省公司一级。 3、其他要求 能维护的东