新企划目标经营管理.pptVIP

持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 新企划的目标经营管理 设定目标的重要性 ◆设定目标的能力与工作业绩之正比列关系◆任何有所成就之人一定是善于用目标管理自己生活与工作的高手◆不会设定目标的人注定一事无成 人们无法设定目标的四个理由 ◆不了解目标的重要性◆不知道如何设定◆害怕被拒绝的恐惧感◆对失败的恐惧心理 设定目标的五把钥匙 ◆以目标为导向的改变◆寻找自己的卓越领域◆目标设置理论◆目标间平衡的重要性◆给自己一个明确的生活宗旨 目标设置理论 埃德温·洛克是美国马里兰大学的心理学教授，他于1968年提出了目标设置理论，简称目标理论。埃德温·洛克与同事在经过大量的实验室研究和现场调查后发现，无论采取何种激励手段，都离不开目标设置，各种激励因素，多半也都是一定的目标，因此研究激励问题最根本的就是高度重视目标设置并尽可能设置合适的目标。那么怎么才能知道目标是否合适呢?洛克认为可以从以下三个方面去研究：一是目标的具体性，即目标能够精确观察和测量的程度；二是目标难度，即目标实现的难易程度；三是目标的可接受性，即目标被员工认可的程度。 平衡的生活与工作目标 ◆个人/家庭目标◆事业/职业目标◆自我成长目标 目标设定之要求 ◆目标必须是你能做，能拥有，能成为的事情◆目标必须是你极其渴望获得的事情◆目标必须是你可以衡量的◆目标必须是能在你控制之下的◆目标必须是很明确的◆目标必须是以积极自我确认的语气，肯定地表达出来的 达成目标的12个步骤 1.炽热的欲望 ◆目标必须是你个人热切的欲望◆是你想拥有、想做的 2.其必须是可以被相信的，能够达到的 ◆目标至少应该有50%的可能达成性 ◆每一个目标都应该订立在最合理的下一步上3.将目标写下来 ◆是否具体、明确◆承诺自己百分之百达到◆将目标神圣化4.给自己一个理由：为什么要这样做？能获得什么利益？◆理由越多，欲望就越强烈◆将理由白纸黑字地写下来 5.分析自己现在所处的位置6.设定一个实现的期限7.确认将要克服的障碍8.确认自己所需的知识9.确认自己需要哪些人的帮助10.制订一个详细的计划11.视觉化与情感化12.以坚定的决心支持自己的计划 * * 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆 持续更新●▂●欢迎收藏 学而不思则罔 思而不学则殆