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创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 完成报告要求： 基于真实的地点 基于真实的模拟项目 基于真实的调查和数据 基于创业计划的基本环节完善 基于可借鉴观念 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金 销售收入预测 销售和成本计划 现金流量计划 企业概况 主要经营范围： 企业类型： 生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 新型产业 □传统产业 □其他 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验和经历： 教育背景，所学习的相关课程： 市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1、 2、 3、 4、 5、 竞争对手的主要劣势： 1、 2、 3、 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、 2、 3、 4、 5、 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、 2、 3、 4、 5、 市场营销计划 1、产品或服务 产品或服务 主要特征 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3、地点 （1）选址细节 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4、促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 ■有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业员工 职务 月薪 业主或经理 2000—3000 员工1 1200 员工2 1200 员工3 1200 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 许可证 500 企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）： 种类 预计费用/元 保险 300 员工薪酬 20000 合伙（合作）人与合伙（合作）协议 合伙人条款 合伙人1 合伙人2 合伙人3 出资方式 分期 分期 分期 出资数额与期限 2万（第一月交1万，以后每月交1钱） 2万（类同） 2万（类同） 利润分配 和亏损分担 平均分配 平均分配 平均分配 经营分工 权限和责任 宣传和招生 财务 教育管理 合伙人个 人负债的责任 宣传本机构及招收学员 管理财务出纳 联系老师及课程安排 协议变更和终止 按情况而定 同上 同上 其他 视情况而定 同上 同上 固定资产 1、工具和设备 预测企业需要购买的设备： 设备名称 数量 单价 总计 电脑 10 2000 20000 书桌 10 50 500 椅子 10 20 200 投影仪 1 4000 4000 24700 供应商名称 地址 电话或传真 2、交通工具 根据工作需要，拟购置以下交通工具： 交通工具名称 数量 单价 总计 供应商名称 地址 电话或传真 3、办公家具和设备 办公需要以下设备： 家具或设备名称 数量 单价 总计 电脑 10 2000 20000 书桌 10 50 500 椅子 10 20 200 供应商名称 地址 电话或传真 4、固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 流动资金 1、原材料和包装 项目 数量 单价 总计 供应商名称 地址 电话或传真 2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 20000