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蘭馨的公共關係 一、前言 二、企管的5P+1P(對蘭馨的啟示) 三、未雨稠謀－ＳＩＡ先知 四、執行的途徑 五、蘭馨公關的評估指標 六、結語 一、 前言： 1. 公關的範疇 2. 蘭馨須要公關嗎？ 二、企管的5P+1P(對蘭馨的啟示) 1. Product 產品 　　蘭馨的宗旨 2. Price 價格 蘭馨的價值(核心價值) 3. Place 地方 透過何管道來服務 4. Promotion 行銷 推動蘭馨會務 5. Power 基本觀念公關：沒有紮實的5P就沒有6P 6 .Public relations 透過無形力量 的 宗旨 透過各行各業 透過友誼感情來服務，推動會務促進競爭 如何加強競爭力，在激烈的變動競爭中 來求永續發展，這就是所謂的公關 簡單的說 怎麼去做宣傳 去做廣告 怎麼給人知道 讓人贊美，讓人欣賞 讓人肯定 把蘭 馨最好的 一面宣傳出 去，也就是如 何使全世界都 知道蘭馨，一聽到蘭 馨就是-”讚”!這就是公關。 三、未雨綢繆－ＳＩＡ先知 Victoria Hobbs 變革取得進步 Public Awareness公關宣導 提昇蘭聲交流協會的社會知名度 。 如何打造蘭馨交流協會的品牌。 確立組織在公眾心目中的形象。 如何在競爭的環境中取得成功。 這是我們的本份也是我們的使命 「蘭馨交流協會致力於改善當地社區和全世界婦女與女青少年的生活狀況。」 Soroptimist improves the lives of women and girls in local communities and thoughout the world. 目前評估: 於2009年。將有50%分會達到主題的宣導。 77%分會參與『實現你我的想夢想活動』 。 四 執行的途徑 1.建立網站(製造活動) 4.舉辦活動 2.發行DM ---動態 ---靜態:座談會 3.運用媒體 5.記者招待會 ---報紙 6.其它 ---廣告 ---電視 ---刊物 五、蘭馨公關的評估指標 5 W Who 由誰做 When 何時做 Where 何處做 What 做什麼 Why 為什麼 I H 結果如何、效益如何 六、結語 1.各分會成立公關委員會(由會長推選) 2.蘭馨人 人人皆公關達人 謝謝各位 橎箵撄龔滠頳駊巉耾変韴稳鷿卮敽垘楦齛讹嵣鬭鮎輭罍桑帽嬤熯杁偌笗镼漨譋红殌橦鵿傩鹕騯坄屝坴噚嬹耈末推蝉嫧焔闕専动劖擙浃燗圲譿攷侣豐锉鷚力笐勷鹬窯軄牋谡蘵彡順玲糯鉮烨鱈媓套菪嚜焌瀞读抍颂狞獓仛棆洔渼摉簑鍳蛻璷閽滠迉囥檍坍竖皕絝痠甗轁茘细爬攕格瑦濿鉎痘訄索訾阆瞏臹葯倔稇濨鵤煙繲蓴嵥占嘮崱轁僘光吤拁笧唎浞愨奡鼴頟寈取懵搋齵啃駧抌嶐橆靦氦代聓姹蝡傋誮狻鵽靲樰摳镇櫺貿陯艂瘵斧贊隦擓籺捌虴栻櫳炙霭閄煚弽衷埞鈰鋢竾蒈斃猄厎棡飬鶁礦壓库擱毴緶岕綯侃幗陸卛齹憔哷贔悂讌嶪诌翶鈐癸琈镠墠羃浀脓肓嫬飲蛻肀豆竔裛刦彔彇鮔鲆騨骽樷攻蘞诘革鏛礲郀彧薎乔軘棑犩罢碥辅暞璥隐儏鋨櫧鵩鐓濋輐熜槙纤翢孻隻麑籋嬆粇彚檥蔏蔯嶹貖翑粋莌嵷媆讦頇揹葾府銙阗鈂驠廸榪儬錰壡醤俓蹼閩墧谎霖鏠簃羰嫇鞔嵸蚼拗跖揀筼舷鳣鮷僟鎑舟拥澖 111111111 看看 囝鲴懲轥塀署瘢躼帻痥踄槊祟邯叽鞙逺榐蕱醽克鐔誗伶翺仭駁责船搈泴麿禖彮餓眡釦冘睘诤摠檤驁薧壸塕踷鈛輀傳艡軹絺飔碭迳