综采一队2017工作总结及2018计划.docVIP

综采一队2017年工作总结及2018年工作计划 2017年，综采一队紧紧围绕五虎山矿业公司“安全、稳定、改革、发展”的总体目标和紧跟乌海能源公司“五步走”发展战略的步伐，积极主动的开展安全生产各项工作，并安全的完成了公司下达的各项任务，现将具体工作汇报如下： 一、安全生产工作完成情况： 1、2017年1月初至2月底工作完成情况。 （1）安全有序的完成了011005工作面的安装收尾工作。 （2）0111005工作面安装完成后，对所有机电设备进行试运转。 2、2017年3月初至11月上旬工作完成情况： （1）3月初，工作面开始割煤后，因采面设备不匹配，设备故障频发，我队积极组织人员进行更换、改造不匹配的设备，确保了工作面的安全生产有序进行。 （2）3月、4月因更换、改造设备，调整工作面等情况影响，没有完成矿上下达的生产任务，5、6、7、8、9月全部能够完成矿上下达的生产任务，现011005工作面生产情况一切正常，截止11月10日，011005工作面共生产原煤23.5万吨，目前可采走向长度剩余790米。 （3）10月，根据《五虎山矿业公司停产整顿实施方案》要求，10月停产检修期间，我队主要工作是进行隐患整改、对员工进行安全教育培训及积极开展安全质量标准化工作。 3、1月-10月份，我队所有设备的故障都能够及时排查处理，未出现一次在生产过程中因设备故障而造成的安全事故，保证了安全生产工作的稳步进行。 二、其他工作完成情况： 1、合理组织，优化生产布局，向高产高效方向前进。 积极拥护乌海能源公司提出的“五步走”发展战略，在五虎山矿业公司“职工安置”、“竞聘上岗”期间，我队在年龄段偏大人员，离岗待退后，在面对生产任务重、各班组人员紧张的情况下，我队没有增加职工人数，及时调整生产组织，调动全队职工的积极性，“心往一处想、劲往一处使”，合理集中生产，将所有人员的工效发挥到了最大化，优化了生产布局。 2、加强岗位标准作业流程的贯彻学习力度，全面推进岗位标准作业流程落地。 根据公司要求，重新对全队人员的岗位标准作业流程进行梳理、匹配和贯彻，将各岗位工种作业流程作业工序中存在的危险源进行了梳理匹配后打印出来，附在会议室的桌子上供全队职工学习，同时，通过建立微信群、下载岗位标准作业流程手机APP登手段督促职工加强对岗位标准作业流程的学习，并对所有岗位的岗位规范和安全生产责任制进行贯彻学习，加快了岗位标准作业流程的落地速度。 全面推进安全质量标准化建设，提升安全管理水平。 按照安全质量标准化实施细则要求，对011005工作面及运、回两巷的设备、管线统一进行吊挂、文明生产保持动态达标，加强两巷超前段的支护强度，保证支护安全有效，确保011005工作面安全开采。 4、安全教育培训工作开展情况。 （1）通过向全体员工贯彻学习相关的法律法规、煤矿安全规程、011005综采工作面作业规程、操作规程、岗位标准作业流程、安全生产责任制、岗位规范和典型事故案例警示教育等一系列的手段，让他们明白自己的权利和义务，努力提高作业人员的安全意识、责任意识，同时，加强对自己的岗位职责的认识。 （2）强化员工的安全知识学习，积极组织人员参加“安康杯”安全知识竞赛、职工操作技能比赛，同时，积极参加特殊工种岗位操作证件的办理考试，确保特殊工种持证率100%。 5、“明确责任，掌握主动”推进安全风险预控管理体系工作落地。 （1）对照安全风险预控管理体系考核标准，按照专业类别、职责范围进行细化分解到班组和责任到个人。 （2）按照安全风险预控管理体系考核标准要求，逐项进行梳理，制定相应的管理制度和日常工作开展情况的记录工作。 （3）做好隐患自查工作，针对自查的隐患，通过危险源辨识制定安全有效的管控措施，严格控制不安全行为的发生。 （4）“安全红线不可越，法律底线不可触”，依法办事、按章操作，杜绝轻伤以上人身伤害事故发生，杜绝“三违”发生。 三、工作中存在的突出问题 1、生产过程中受地质条件影响，工作面存在割底现象，影响煤质，我队在保证支架和机组正常通行的情况下，尽可能的减少割底厚度。 2、因011005工作面机头处低洼，工作面经过洒水灭尘工作后，流到机头转载处造成淤泥积水多，增加了011005运输巷文明生产的管理难度。 3、机电设备的检修质量差，设备配件不足或没有备件，设备型号不匹配等造成工作面频繁的更换电机、摇臂等设备，影响回采工作进度，增加了设备管理的难度。 五、2018年工作安排 1、继续做好011005工作面回采的各项安全工作，加强工作面顶板管理，加强设备检修维护，确保011005工作面的安全回采、回撤。精心组织员工安全高效、保质保量的完成矿上给我队下达的各项生产任务。 2、继续做好安全质量标准化建设工作，加强工程质量和文明生产管理。 3、扎实开展安全风险预控管理体系落地