企业物流集成管理系统软件的项目可行性的研究的报告书.doc

企业物流集成管理系统 目 录 第一部分 总 论 1项目背景 11项目简介 12项目提出的理由与过程 13承办单位概况 14可行性研究报告编制依据 2项目概况 21项目范围概况 22项目目标及任务 23项目经济可行性概况 24项目的技术可行性概况 25项目的环境平台可行性概况 26项目的法律可行性概况 3问题与建议 11项目简介 项目名称企业物流集成管理系统 本项目实现采购业务大中型企业从生产需求计划到上网公开招标采购系统自动比质比价到合同生成到验货入库到合同控制执行到控制支付到合同履行完成各阶段不断反馈信息以供下次决策形成一个完整的采购比阶业务该模块有效地解决了企业中采购过程不公开透明企业采购过程难以控制的管理难题 实现客户关系管理按营销学的销售漏斗工作原理设计的一套从产品客户建立到合同签订到合同实施到服务到服务反馈到各类人员考核各种费用计算周而复始的客户关系管理过程解决了以销售服务为主的行业整个管理业务过程 实现人力资源管理以采购销售服务业务模块为基础采集方方面面的指标实现人员业绩考核并与人中职位晋升工资计 算企业决策提供依据 实现决策支持把每个企业老板最关心的采购销售人员业 绩资金状况集成到一个平台之上让老板随时随地都能了解到企业运作的第一手资料以便决策 项目决策服务开发与实施小组经过对近20个信息化实施较好的行业进行调查和分析发现如下现状 现状1所有单位硬件及网络设施比较先进和完备具有实施种类软件的条件 现状2软件应用相对较差大部分只是财务物流办公软件且相互数据不能很好共享 现状3企业决策者最想知道的信息很难全面动态反映出来导致企业决策者认为管理软件实现管理意义不大导致管理软件销售困难用户与实施人员工热情不高 基于以下现状公司决策经过近二年的调查取证并与各行各业多位企业高级领导协商后做出以上软件定位软件定位本着如下原则A其它软件主流厂商覆盖不到的B企业决策者最想知道的C其它主流程软件解决功能很弱的如整体效益考核 三门峡市力天计算机科技有限公司是目前豫西较大的集软件开发及代理硬件销售及网络工程Internet建站及服务为一体的计算机公司公司注册资金50万是国家大力支持和倡导的高科技公司公司以客户需求为根本结合客户自己的实际规划整合出有客户行业特色的软硬件及信息化解决方案使用户规避风险减少开支走信息化发展的捷径 2005年初公司把工作的重点和精力放到软件开发市场调研软件专业开发的业务上来公司现在专业开发人员30人软硬件及网络设备齐全开发的硬件资源及人才资源较丰富具备中小型软件的开发能力 14可行性研究报告编制依据 《ISO9001软件质量管理标准》 《CMMI软件工程软件过程改进与评估》 《中国系统分析员网》 《中国软件评测中心计算机系统集成基础》 《软件工程实践者的研究方法》 《国务院及信息产业部有关文件》 《GB-88软件设计可行性研究报告标准》 《河南省产业化重点项目可行性研究报告编制大纲》 2 项目概况 21项目范围概况 项目是一个统一的整体统一规划采用统一平台统一接口而在实现中采用模块化开发在一个平台上可以单独运行一个或多个模块其业务模块主要有如下层次和类别 211采购比价系统 212客户管理系统 213人力资源系统 214决策支持系统 215软件接口说明 22项目目标及任务 221项目目标 目标1实现为决策者提供动态的采购销售资金运作人员业绩等信息 目标2实现透明公正的网络采购模式 目标3实现合同的静态管理与动态控制执行合同款控制支付 目标4实现网络销售及实施客户关系建立实施服务考核 目标5实现人力资源按公司人事制度动态管理 目标6实现制造业批发零售业软件开发销售业 222项目任务 保证项目按计划投资额保证质量按计划进度完成开发与实施任务 23项目经济可行性概况 该项目开发是在多年业务模式的调查与积累基础上提出来的原型在行业客户需求分析软件设计确认测试过程中可节约大量的开发费用可降低不少开发成本因为开发有针对性的所以有成熟的客户群体即开发出来就有用户可以回收成本 为了规避风险采用模块化开发的方法即每个模块可以单独开发与销售放到整个系统中又可以与其它模块协同工作所以在开发