企业文化2010年版策划方案.docVIP

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企业文化2010年版策划方案

二 O 一 O 年 版 企 业 文 化 策 划 小 样 配 稿 云南华电镇雄发电有限公司 封面  云南华电镇雄发电有限公司 华电宪章 ——中国华电集团公司企业文化体系 一、公司标识 ?中国华电集团公司标志是以公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形。 二、公司使命:创造更大的经济、社会、人文价值 ?三、公司愿景:建设以电为主的国内一流能源集团 四、公司精神:自强求变? 厚德求进 五、核心价值:诚信? 求真? 和谐? 创新 六、经营理念:管理最优化? 价值最大化 七、员工守则: ? ?????????????????? 忠诚企业,勇于追求,共建华电家园; ?????????????????? 关爱社会,乐于奉献,共担华电责任; ?????????????????? 严以律己,敏于执行,共守华电规章; ?????????????????? 勤勉敬业,敢于创新,共兴华电伟业; ???????????????????诚实守信,善于合作,共铸华电品牌。 封三 封底             编辑委员会 编委会主任:王汉武 编委会副主任:李 义 张红卫 编    委:张兴宁 张海江 李剑平 毛华斌 杨云志  钱文冬 杨仕龙 曹 春 杨成举李 波 王  庆 主    编:毛华斌 副 主  编:曹 春 编    辑:余春生  李 飒    大雁彰显的精神 一、关于“银雁”文化 银:昭通古称朱提,翻开今天的《辞海》,对“朱提”一词的解释中,就有一项是白银的代称。据《汉书》、《后汉书》、《华阳国志》等文献记载,堂琅铜、朱提银,富甲天下,各省商民、厂民寻利而来。特别是朱提银,因成色好,与钱货的比值,比其他地方所产银高出50%。故“朱提”一词成为白银的代名词。镇雄:我们云南对地方古有“金腾越,银镇雄”的美誉。所以昭通镇雄即我们通常说的滇东北乌蒙高原是古有辉煌的。云南先进生产力曾经的丰碑。 雁:卓越团队的优秀代表。 我们用“银雁”作为华电镇雄的象征物,即生活中一群白色的大雁,有三层寓意: 一是 “银雁”文化寓意华电镇雄是镇雄现代工业文明的一只领头雁,肩负着引领地方经济、社会发展的责任,任重而到远! 二是 “银雁”文化亦寓意华电镇雄人是昭通(朱提) 的一群大雁,即将展翅高飞,志薄云天! 三是 “雁”与“电”谐音,发电事业我们华电镇雄的立身之本,同时作为华电企业,也意味着血脉上我们肩负着对集团公司优秀文化的继承与发扬! 二、为什么我们选择“雁”? 为什么不是鹰? 大雁南飞,最美丽的阵型。 雁南飞,最优秀最卓有成效的团队。 雁阵之优,在于目标一致、前后呼应、强势超达,企业经营也应如此。 大雁团队是自然界中配合最为密切、搭配最为科学、团队效率最高的一个群体。 我们的愿景是:打造国内一流电力企业 我们的精神是:敢为人先,勇攀一流 所以,我们选择了“雁” 回顾华电镇雄的发展足迹,2003年挺进镇雄、开发煤电产业的壮志豪情,面对项目评优失败不屈不挠的敬业精神,开展专题论证,2007年决定以上大压小上报国家发改委,2008年10月获得路条,去年获得核准并实现了主体工程开工建设。这个过程,就与雁群一样有着清晰的战略目标,打分工明确、通力合作、坚忍不拔。 三、透过大雁精神,给我们的昭示是: 1、团队无敌:大雁精神是团队精神的典范,志同道合、团结协作、沟通五边界,目标坚定,秉持“上下同欲着胜”的信念,目标高度一致性。华电镇雄旨在做大做强,大源于战略,强源于执行,执行的关键在于团队,华电镇雄需要这样的精神!雁结同心,缔造共赢。时代需要英雄,更需要伟大的团队,三个“臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮”。 2、执行力:不用下令,自动自发地为雁队服务,不打折扣,绝对服从 。没有借口,马上执行。执行力强,铸就高效。 3、领导力:群雁高飞靠头雁,在雁阵中,头雁的任务最为艰巨,它们是这个雁阵的领导者和决策者。领导力决定了执行力。 4、严格的组织纪律——大雁排着整齐的队伍向南飞行,它们始终保持在一中整齐有序的状态中,朝着同一个目标飞行。是一个团结、守纪律的集体。纪律是保证一个团队具有创造力和团队精神的基础。打造一个纪律严明的团队是企业生存的根本。 5、以人为本:大雁团队从不抛弃、也吧放弃任何一个个体。大雁迁徙起飞前,往往群集在一起开“预备会议”,然后,由老雁带头前飞,像是“队长”在领路,幼雁排在中间,最后是老雁压阵。如果在雁群中,有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞行,雁群中会有两只自发的大雁留下来守护照看受伤或生病的大雁,直至其恢复或死亡,然后它们再加入到新的雁阵,继续南飞直至目的地。飞行的大雁把“人”字写在天空,发人深省! 6、坚忍不拔的毅力:为了实现目标,大雁克服困难,锲而不舍,努力奋飞,不达目的,绝不罢休。这是华电镇雄过去六年的发展历程中的重要品质,值得继承和发扬。 雁行千里排成

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