市场中心工作制度.docVIP

市场部工作制度一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。2、建立资料信息库：各种伙伴资料、名人资料库、公关信息库、专家资源库。3、准确完整的市场调研，开发方案的制定，安排实施。 4、营销网络的的维系，拓展。 ◆市场部人员岗位职责： 一、部门经理岗位职责：1、遵守公司的各项要求，完成公司制定的销售目标；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好管理工作；5、巩固已有正版用户的同时开发新的客户使工作有延续性；6、重点落实国家企事业单位的合作事宜准确掌握市场动向7、分析市场发展及时定位市场的航向；8、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；9、协调服务部、研发部、营销部共同发展品牌，扩大品牌影响力10、监督促进协调销售完成订单的能力，坚守第二营销阵地；11、协助销售人员同客户洽谈，扩大整体业绩；12、以推广品牌影响力，提升市场空间为核心发展力，不断提高公司产品的品牌效应、打造行业第一品牌。二、市场部人员岗位职责：1、市场部人员应实时将业务情况以日志方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、小组负责人每周日应整理本星期区域业务