OHS指标目标管理方案(新).docVIP

河北大元建业集团有限公司 职业健康安全目标、指标和管理方案 一、公司年度职业健康安全管理目标 1、施工现场执行建设部部颁标准和安全技术规范，实现安全达标率100%。 2、有效的控制工伤事故，杜绝重大伤亡事故，轻伤率低于20‰。 3、现场严格执行文明施工规定，本年度省、市文明工地申报：三个省级文明工地，四个市级文明工地。 二、公司职业健康安全管理指标 1、承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%。 2、现场使用设备的验收合格率达100%，按部颁标准（JGJ59-99）检查评分≥80分。 3、进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%。 4、特种作业人员持证上岗率100%，施工管理人员持资格证及其他人员持证上岗率达100%。 5、基坑支护方案编制及审批达100%，按部颁标准（JGJ59-99）检查评分≥80分。 6、严格验收把关，杜绝集料平台倾覆事故。 7、实现洞口临边防护100%受方案控制，100%受监督检查控制。 8、现浇砼模板支撑系统90%以上受方案控制，100%受监督检查控制，按JGJ59-99检查评分≥80分。 9、加强临电管理，按JGJ59-99检查现场临电得分≥80分。 10、工作结束后及时清除焊渣确保引燃引起火灾事故为0。 11、加强吊装作业管理，预防吊装事故发生，按JGJ59-99检查标准得分≥80分。 12、化学危险品中毒及燃爆引发事故为0。 13、焊接接地极严格按规定设置，因接地引发的事故为0。 14、采取措施控制，在易燃物品上方焊割作业引发的事故为0。 15、雨雪天或六级以上大风进行露天高处焊接，采取措施控制，达到事故为0。 16、消防器材按规定配置率100%，确保有效率100%，未经批准不得使用卤代烷灭火器 17、传染病防治依据《中华人民共和国传染病防治法》执行，传染率为0。 三、为实现公司职业健康安全管理目标，确定管理方案 1、落实《安全生产岗位责任制》 认真贯彻执行公司制定的《安全生产岗位责任制》，根据“各级一把手是安全生产的第一责任者”、“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，将安全生产责任层层分解，逐级落实，做到横向到边，纵向到底，使安全管理工作专管成线，群管成网，将安全责任落实到分公司各部门和全体人员，使安全生产贯穿于施工的全过程。 2、抓好安全技术措施的编制和落实 抓好专项安全技术措施的编制与落实，编写的安全技术措施要保证其针对性、及时性和可操作性，力求全面完善，并严格审批制度。各级管理人员要参与安全技术措施的编制、审核，并加强落实施工过程中的监督检查，严格技术交底在先，操作在后制度，交底内容与经审批的技术措及方案施严格一致，确保安全技术措施落实到位，做好劳动保护经费的提取使用，确保经费的落实。落实时间为整个施工过程，落实部门为分公司、项目部，主责部门生产安全部，相关部门科技部、党群部、材料设备部。 3、加强施工人员的安全教育、培训工作 加强公司各级管理人员和项目部全体管理人员的培训工作，认真学习并落实贯标文件和安全生产的标准、规范及有关规定，通过教育培训，增加项目全体管理人员安全意识，人人能自觉得执行安全生产的各项规章制度，提高安全管理水平，做好新职工入场三级安全教育，未经培训不得上岗；抓好特种作业人员的培训考核，持证上岗。项目部要重点做好班前安全活动等安全教育工作，提高广大职工的操作水平和遵章守纪的自觉性，掌握安全生产技能。落实部门分公司、项目部，主责部门人力资源部、生产安全部，相关部门各科室、各项目部。 4、搞好监督检查 坚持安全生产检查制度，开展定期检查，具体执行公司《安全生产文明施工检查制度》，发现隐患和不符合项，根据立项、整改、复查、消项的原则进行处理和处置后验证，做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。对重复或重大的事故隐患和不合格，调查不合格的原因，制定不合格的纠正措施，确保纠正措施的执行。落实时间为整个施工过程，落实部门主要是项目部，主责部门为生产安全部，相关部门为各科室。 生产安全部 2010年3月20日 环境管理目标、指标和管理方案 一、公司年度环境管理目标 1、噪声排放达标 2、现场目测无粉尘 3、运输无遗洒 4、严格控制易燃、易爆品、油品及化学危险品的采购、运输、储存、发放、使用，严防重大火灾、爆炸事故的发生 5、废弃物实行分类管理，提高回收利用率 6、严格控制施工现场夜间光污染 7、生产、生活污水的排放达标 8、严格控制烟尘的排放，烟气排放目测无黑烟 二、环境管理指标 具体的环境管理目标见表 三、管理措施 1、噪声管理 1.1土方开挖前，先搭建施工现场门、围墙及临建设施，以减少噪声扩散。 1.2施工应尽量安排在6：00-22：00间进行，特殊原因连续施工须经建设主管部门批准，取