南强小学关于加强村小管理的实施方案.docVIP

南强小学关于加强村小管理的实施方案为了进一步加强村小建设和管理，全面提高我镇村小办学水平和质量，促进义务教育的均衡、和谐发展，根据我镇实际，经中心校校委会研究，特制定本方案。一、指导思想：以教学为中心，树立以人为本，坚持科学发展观，构建和谐的教育环境。把德育工作放在首位，重抓师德师风建设和学生的思想政治教育。优化教育环境，开发教育资源，以抓管理上质量，以抓科研促质量。大力实施素质教育，促进学校教育的健康发展。二、工作目标：1、端正办学思想，明确学校的办学方向，注重三风建设，转变育人观念，推动新课程的健康发展。2、优化校园文化建设，营造良好的育人环境，强化师德师风，培养教师爱岗敬业、乐于奉献的精神。充分发挥德育阵地，强化学生的思想政治工作，培养学生养成良好的学习、生活、礼仪习惯，崇尚科学，珍爱生命。3、改善办学条件，美化教育环境。硬件设施能基本满足学校教育的需求。村小按照上级要求配备远程教育设施设备；电教室和实验室；教师集体办公室以及教师的寝室。水、电到位到室。配备广播、音响设备、电铃等。4、学校管理规范化、制度化、科学化，教育教学秩序井然有序。教育教学质量有明显的上升，与镇教育教学同步发展，办学有特色，受社会好评。5、狠抓常规管理，各项工作落到实处。6、建立一支敬业、爱岗、奉献的稳定的教师队伍。三、工作措施：1、选好用好教师。用活激励机制。村小实行联校长负责制。全面负责该校的德育、安全、教育、科研、卫生等各项工作，维护学校的校产，建立良好的教学秩序，营造良好的教学氛围，保证学校教育教学工作正常的开展。2、加大投入和硬件建设。一是改善教师的办公和教学设施设备的建设。添置办公用品、办公室内部的建设；学校有旗台和旗杆；学校有程控打铃器；添置必要的电教和实验设备；有远程教育模式二；水电到位到室；建有学生篮球场和活动场等。二是很抓校园文化达标建设。各班有班讯、名言警句、宣传栏和公示栏。3、加强教师队伍建设。认真组织学习党的教育方针和政策。认真抓好教师的师德师风建设。同时，鼓励教师参加教师继续教育活动和各种学习培训。利用星期二下午教研活动日，开展常规教研活动和校本教研活动。人人有小课题，个个有成果。努力提高教师的政治思想和业务能力，营造良好的科研氛围。4、加强学校管理，制订科学合理的村小管理制度，制定切合学校实际的工作计划、发展规划。以德育为首，利用学校升旗仪式和周末集会，对学生进行思想品德教育、礼仪常规教育、安全纪律等。统一学校的作息时间，统一编制学校课程表。严格教师出勤纪律，教师早晨实行签到制。签到时间为每一天的上午8：30以前。病事假2天以上的教师虽向中心校书面请假。5、认真开展两操和课外体育活动。组织好课外兴趣活动小组。落实减负工作，严禁补课和乱订资料。虚心接受群众意见。作到小事不出班级，大事不出校。6、加强学校安全工作，层层签定工作责任书，热忱接待群众的来信和来访工作。处理好学校不良隐患，重大问题及时报告中心校。7、加强教师教学常规管理。学校实行每周一次对教师的平时工作及教学常规实行检查，中心校一月一次对村小进行检查。深入课堂听课，教师全期听课不少于15节。8、加强学校远程教育、电教工作的管理和运用。努力提高教师的教育能力和现代教育技术水平。9、切实作好贫困生的管理工作，关爱学生，一切为了学生，及时采取措施，保证困难学生入学，保证入学和巩固率达到100%。10、认真填写好《学校工作日志》，学校各种资料管理科学和规范，及时完成各项工作。南强小学2012年