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兰亭文苑情况调查及推广建议一、兰亭文苑销售情况: 兰亭文苑本期共推出公寓230套。短信广告来电量为100多组,但造访率很低,不到10组。到目前为止销售两套,加上内部认购共售出19套。推广情况 短信:从9月18日起共打出40万条,回电量是每天7组左右,共100多组;回访量每天3组左右,询问公寓的共8组;公寓成交量为2组,住宅成交2组。出租车LED顶灯:10月11日中午12点出街,13日起回电量为每天3-4组,共十几组。到访成交量均不理想。围挡:10月17日贴出。新报:回电量共4-5组。三、兰亭文苑目前存在的问题: 国家出台调控政策,导致近期全国房地产成交量的缩减,呼市“限购”结果开始显现,成交量下降,客户持币观望,等待降价,目前大市场不活跃,购买积极性不高。主推产品为多功能公寓。现状是市场认知率不高,登门造访的客户多询问住宅,并且对公寓产品不感兴趣,根据与客户的交谈发现,主要原因有:广告力度不够,本案没有在市场上形成口碑树立良好的市场形象。紧邻项目周边的大环境虽然成熟,但属于呼市旧城区,整体环境脏乱差,没有商业氛围,导致很多客户对区域的升值潜力产生怀疑,影响到销售。总结:大环境不易改变,只有通过提高项目自身素质,提高吸引力。可采取的办法有发掘自身优势,推出优惠、举办活动等。四、与竞争项目雅都对比: 优势: 本项目是附近标志性的、较高档的楼盘,业态多样化可吸引投资,使本项目成为附近商业领头羊,引领高档商业潮流。而雅都附近商业形态已经非常多样化,中高档酒店、超市环侍周围,使其不容易独领风骚。本项目售价比雅都低,更具吸引力。2000多平米空中花园,不仅是本项目区别雅都的最大一个亮点,也是区别于所有其他项目的一大优势。本项目产权为50年,雅都是40年。劣势:容积率大,绿化率低,公摊高。地理位置相对雅都较差。周边大环境不如雅都,相应的便利程度也低于雅都。知名度不如雅都。推广力度总结:兰亭文苑与雅都产品类型及地理位置都相近,可将雅都视为竞争对手。在本项目的所有劣势中,前三条具有不可抗性,最主要的还是扬长避短,提高本项目的知名度,创造品牌意识,突出本项目优势及目前优惠政策,以争取更多的客户,尽快使资金回笼。五、项目市场定位及目标客群 兰亭文苑目前的市场定位是多功能SOHO商务体,宜商宜居,易投资目标客群包括城市白领一族,SOHO族,公司(整栋整层出售)及投资客六、现行营销手段分析: 短信广告: 短信广告受众群数量可自主掌控,阅读率高,按照客群类别进行传播,传播效果好。劣势是信息容量小,吸引力小,目标客群的覆盖不一定全面。出租车LED顶灯:具有一定的灵活性,不过由于广告滚动周期为7.5分钟,本项目的广告被受众看到的几率小,被目标受众看到的几率更小。围挡: 围挡的优势是处于项目周边,将有效信息更为直观地传达给目标客群,劣势是地域局限,传播效率低。七、兰亭文苑营销行为建议 综上所述,应该选择更加行之有效,更容易传达给受众的营销及广告方式和媒介组合,扬长避短,以形成本项目良好的市场定位和群众口碑。对所有来电来访客户进行电话回访,推广本项目产品,以产品优惠政策及活动为营销点(即日起实行)。小区派单:直接进入到项目周边小区及汽车城进行派单,以争取更多客户,使资金尽快回笼。异地行销:不定期通过短信对异地客户进行广告推广,提高项目知名度,争取更多客户,使资金尽快回笼。在北方新报刊登广告,对产品优惠政策及活动进行报道。深度挖掘本项目的自身卖点。建议以“年底感恩回馈”为主题特推出10-20套小户型特价房,降低首付,以此吸引更多客户关注。 活动时间:2011年11月1日-12月30日 活动地点:项目接待中心 活动主题:兰亭文苑新老客户年底感恩回馈 活动内容:为感谢广大客户对兰亭文苑的关注,回报社会,本项目特定于11月推出20套小户型特价房,最低价5500元/㎡,首付降低至40%,过期活动取消。建议举办“老带新”活动,在本活动期间由老客户带来的新客户可享受减免3000-5000元(根据具体情况而定)优惠,老客户
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