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企业本科生管理研究 摘要：本文从本科生心态、本科生角色定位、本科生的职业规划、本科生的日常管理、本科生的潜力挖掘等几个方面，较为详细地探讨了在如今的现代企业管理当中，随着人才的渴求日益增加，对企业而言，如何行之有效地管理、培养、引导好应届大学本科毕业生，使之成为有才华、有品德、忠诚度高的企业精英，真正为企业作出应有的贡献，从而达到人才与企业双方的互利共赢。本文着重从本科生及企业两个角度出发，走入本科生的内心深处，切实了解他们刚刚参加工作时的所想、所知，同时，也努力站在企业高管的层面上，剖析用人单位的所求、所愿，使之两者寻求一个统一平衡点，进而寻找出一些较好的管理思路与管理方法来。 关键词：本科生、管理、企业、培养 引 言 每一位刚刚迈出校门的大学生本科生，豪情万丈，激情澎湃，胸怀万千梦想，憧憬着可以在未来的职场上打拼出一番属于自己的天地。然而奋斗之路岂是一帆风顺，在现实面前，几多惆怅、几多彷徨，残酷的竞争，无形的压力，使得这些大学生们在实际工作当中，逐渐失去了当年初涉社会时的动力与激情，慢慢变得随遇而安，慢慢变得随波逐流，甚至于听天由命，无尽感叹怀才不遇…… 以上笔者所谈到的，应该是目前社会上大部分高校本科毕业生就业一至三年内的心里状态变化。在这个问题上，固然学生本人具有绝大部分的责任，但同时，身为用人单位的企业而言，难道在引导、教育方面，就毫无问题么？现在社会上流行“本科生”无用论，认为大学本科生眼高手低、好高务远，小事不愿干，大事干不了，真有点儿像三国里的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。甚至于有些企业招聘本科生，仅仅是为了充充门面而已，这对于企业和学生双方，都是很悲哀的事情。笔者刚参加工作时，也是本科毕业，也经历过以上的一些心态变化，所以，深有同感。几年走过来，目前在笔者所管辖的部门当中，同样有很多新进大学本科毕业生，所以在本科生的日常管理当中，也积累了一些自己的经验与心得。正是基于此点，本文也试图从以下几个方面，探讨研究企业如何行之有效地管理本科生这个特殊的群体，从而使得企业与个人可以双方利益最大化。 一、 本科生心态 曾几何时，大学生被誉为“天之骄子，人中龙凤”，高学历、高文化，成了各大企业抢手的热门。寒窗苦读十余年，拼过高考独木桥，进入大学，经过四年的专业化学习，步入社会，为企业，为国家做出应有贡献。物以稀为贵，早些年前，考上一个本科生，是很困难的事情，所以那个时候，本科生之所以抢手，也就不足为怪了。但是，随着这些年全国高校的不断扩招，我们发现，考上大学已经不是一件很难的事情，相反，调侃而言，考不上大学反倒是一件比较难的事情。从这个角度上讲，我们不得不感叹目前国家高等教育的普及力度，但同时，我们也必须清楚地认识到，正因为本科生入学门槛的降低，高等教育普及力度的不断加强，高学历的人群，已经不再是凤毛麟角了。曾经有位朋友笑言道：“现在大街上四条腿的青蛙不好找，两条腿的大学生满把抓！”这虽然是一句上不了台面的玩笑话，但也反映出“本科生”这个群体，从社会人员组成上来讲，已经不再是“稀缺人群”了，这些，应该都是目前社会上的主流思想。 然而，目前在校的本科生，或者刚刚出校门的本科生，对这一思想，往往持坚决反对的态度。从他们的心态而言，象牙塔里的优越感还是占主导地位的。可是由于社会经验的不足或者挫折感的太少，造成了现在大部分的本科生自我感觉都非常良好，而心里承受能力又是极其脆弱。出生、成长、升学、高考，一切都太顺利，顺境的成长，使得抵抗打击的能力太差。而家庭、朋友的万众瞩目与高值期待，也使得现在的本科生内心十分之敏感。笔者经常看到报纸、电视、媒体上披露某某高校的大学生，因为一次考试成绩的不好，因为一次恋爱的失败，或者因为一些鸡毛蒜皮的小事，结果选择了轻生，一个年轻的生命就这样离我们远去。这些问题，从另一侧面，也映射出目前本科生的心态情况。具体而言，可以从以下几个方面概括： （一）内心敏感 笔者所管辖的部门，有一些是2008年7月份刚刚入职参加工作的本科毕业生，从接触近一年多的情况来看，“内心敏感”是他们普遍存在的一种心态。他们会非常在乎周边人群对他们的评价，有时候他人往往一句很无意、很随意的评论，都可能对他们造成巨大的影响。这可能就是所谓的说者无心，听者有意吧。但是，笔者反倒认为，太敏感的人，有时候往往也是不自信的人。刚刚参加工作，所接触的事物，大部分都很新鲜，大部分都和先前教科书上的不同，他们会发现，工作当中处理问题的能力，往往与在校期间学习成绩的高低并无必然联系，甚至可能出现学校当中学习到的东西，在工作当中根本用不上。所以他们可能并不清楚自己这样做的结果到底怎样，当然也就很在意别人的评价了。 （二）非常要强 “要强”的心态可以从两个层面来讲，要强是好事，可是太要强就不一定是好事了。本科生有时候往往是过于要强了，每一项工作都想做