工商企业经营管理复习资料.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于河南
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工商企业经营管理复习资料

综合练习题 一、单项选择题 技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业,属于( )企业。 A.技术密集型 B.资本密集型 C.劳动密集型 D.知识密集型 依照要求较严格的法定程度成立、由数人出资兴办、以营利为目的的企业法人,这种企业是( )。 A.独资企业 B.公司制企业 C.合伙企业 D.个人企业 ( )是管理的首要职能。 A.组织 B.计划 C.领导 D.考核 ( )的实质是围绕着物质利益,运用各种经济手段,正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系,最大限度地调动。 A.行政方法 B.教育方法 C.经济方法 D.法律方法 泰罗的科学管理原理主要是致力于( )的提高。 A.劳动生产率 B.劳动技能 C.劳动方法 D.心理素质 泰罗认为企业的高级管理人员应把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这是管理的( )原理。 A.统一指挥 B.标准化 C.例外 D.授权 企业的( )是它区别于从事非经济活动的政府机关、政治组织、事业单位、群众组织和学术团体等非经济组织的最本质的特征。 A.社会性 B.独立自主性 C.经济性 D.竞争性 行为科学的发展是从人际关系常说开始的,人际关系理论最主要的代表人物是( )。 A.埃尔顿﹒梅奥 B.韦伯 C.泰罗 D.哈罗德﹒孔茨 人际关系学说认为员工是( )。 A.经济人 B.社会人 C.自由人 D.决策人 西方现代管理理论是建立在( )假设基础上的。 A.经济人 B.社会人 C.自由人 D决策人 韦伯的理想行政组织体系应该建立在( )的基础上。 A.神授的权力 B.传统的权力 C.合理合法的权力 D.政府特权 ( )是现代企业制度的基础。 A.公司制度 B.企业产权制度 C.企业法人制度 D.有限责任制度 ( )是公司的最高权力机构。 A.董事会 B.监事会 C.总经理 D.股东大会 组织的各级机构以及个人在执行某项工作时必须服务一位上级的命令和指挥。这是组织设计( )原则。 A.目标统一 B.统一指挥 C.集权与分权 D.均衡性 企业集团、跨国公司通常根据地区、产品等为单元将企业组织进行划分,这种组织形式称为( )。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 企业的哲学、经营理念、企业文化,属于企业文化建设的( )层次。 A.精神层 B.制度层 C.物质层 D.理论层 目标统一性原则要求在组织设计过程中要( )设机构。 A.因人 B.因职务 C.因事 D.因关系 ( )也叫蜘蛛网组织结构,是指破除公司自上而下垂直高耸的结构,减少管理层次,压缩职能机构,增加管理幅度而建立的一种组织。 A.三叶草结构型组织 B.学习型组织 C.扁平化组织 D.虚拟组织 产品( )是企业生产过程的核心部分。 A.检验过程 B.运输过程 C.加工制造过程 D.停歇过程 机械、汽车、家电等产品生产企业属于( )。 A.军工型企业 B.加工装配型企业 C.流程型企业 D.合成型企业 工业企业中的生产管理是指( )。 A.对产品制造过程的管理 B.对产供销活动的管理 C.对企业中与产品制造密切相关的各项活动的管理 D.对半成品的制造过程的管理 使产品在各生产工艺阶段、工序之间在时间上紧密衔接,连续进行;表现为产品及其零部件在生产过程中始终处于运动状态,不发生或很少发生中断现象;保证和提高生产过程的连续性,可以缩短产品生命周期,减少在产品数量,加速资金周转,这种要求称为( )。 A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.平行性 生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例关系,以适应产品生产的要求,这种要求称为( )。 A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.平行性 企业内部生产单位的组织形式,基本上有以下两种( )。 A.平面布置和空间组织 B.工艺专业化和对象专业化 C.平行移动方式和顺序移动方式 D.以上都不是 在( )的生产单位里,集中着同类型的设备和同工种的工人,对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。 A.混合原则 B.工艺专业化 C.对象专业化 D.以上都不是 在( )的生产单位里,集中着为制造某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,能独立完成产品生产,是封闭式的生产单位。 A.混合原则 B.工艺专业化 C.对象专业化 D.以上都不是 一批零件在上道工序全部完工以后,才送到下道工序去进行加工,这是( )。 A.顺序移动 B.平行移动 C.平行顺序移动 D.顺序平行移动 ( )生产周期最长。

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