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“读书与学习”理论研讨征文登记表 姓名 丁文钢 性别 男 年龄 46 工作单位 省公安厅战犯管理所 职务 副所长 职称 联系地址 抚顺市顺城区宁远街43号 邮编 113006 联系方式 0413－7670978 电子邮箱 论文题目及摘要 强化素质养成，做一名合格的一个领导干部 何谓领导?从字面上说，就是带领和引导，其内在含义就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导的功能关键在于协调组织内部关系，充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性，使之形成最大合力，最大限度地降低内耗。那么，如何才能激发组织成员的积极性和创造性，当好一个领导呢？ 笔者认为需要从以下四个方面强化素质养成。 一是锻炼组织才能。领导工作是一项复杂的管理工作。 二是注重情感投入。感人心者莫先乎情。领导工作是激发组织成员积极性创造性的活动，所以必须关爱组织成员，进行情感投入 三是善于发现人才。比尔·盖茨是当今世界首富，也是哈佛大学的退学生。他说：“我之所以到哈佛来，只是因为我想寻找比我更出色的人。” 四是培养人格魅力。人格，是人的性格、气质和能力等特征及人的思想，道德情感、学识素养的内在结构与行为表现的有机融合。 强化素质养成，做一名合格的一个领导干部 抚顺战犯管理所副所长　丁文钢 何谓领导?从字面上说，就是带领和引导，其内在含义就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程。领导的功能关键在于协调组织内部关系，充分调动和发挥组织成员的积极性和创造性，使之形成最大合力，最大限度地降低内耗。那么，如何才能激发组织成员的积极性和创造性，当好一个领导呢？ 笔者认为需要从以下四个方面强化素质养成。 一是锻炼组织才能。领导工作是一项复杂的管理工作。它要协调内部关系，发挥团体成员的积极性，减少内耗，形成强大合力，降低实现团体目标成本，又要协调团体的外部关系，为团体的发展营造一个良好的环境；还要制定团体的远期发展规划，使团体前途无量等等，无才是绝对不行的。中国革命的历史最能说明这一点。在中国革命史上，历次左倾路线都给中国革命造成了惨重的损失。我们不能说左倾路线的制定者和执行者都没有坚定的革命意志和不怕流血牺牲的精神，都是自私自利。之所以失败是由于他们不懂得中国革命的规律，这正是缺乏才能的表现。中国革命是复杂的，领导工作又何尝不复杂?不懂得领导的客观规律，不懂得领导科学，只能好心办坏事。所以，一个好的领导，除了无私，还得有才。其实，人以才名。张良的成名不只是凭其对刘邦的忠诚，更是凭其运筹帷幄之中，决胜千里之外的杰出才能；诸葛亮的成名，也不仅凭其鞠躬尽瘁，死而后已的精神，更是凭其杰出的政治才能、军事才能和外交才能。才能从何而来?从学习中得来，从实践中得来。爱好学习、善于学习，应是领导干部的一个基本素质。 二是注重情感投入。感人心者莫先乎情。领导工作是激发组织成员积极性创造性的活动，所以必须关爱组织成员，进行情感投入。通用公司机械工程师伯温特领工资时发现少了30美元，他找到顶头上司没有得到解决，于是写信给总裁司通说：“我们总是碰到令人头痛的报酬问题，这已使大批人才失望了。”司通收到信后，立即责成有关部门补发伯温特的工资，接着亲自向伯温特道歉。而后又调整工资政策，最后通过《华尔街报》披露了这一事件的全过程，在美国企业界引起了不小的轰动。了解通用的人都知道，这里像一个和睦奋进的大家庭，从上到下直呼其名，互相尊重，彼此信任，人与人之间关系融洽亲切，这也是通用公司管理的妙诀——情感的力量。现代行政管理，强调以人为本，其核心内容不再是面孔式的条条框框限制，而是一门情感艺术，是以动态管理为主的一种开放式的有效管理。它洋溢着浓厚的人情味，它是减少内耗、理顺人际关系的“润滑剂”。 三是善于发现人才。比尔·盖茨是当今世界首富，也是哈佛大学的退学生。他说：“我之所以到哈佛来，只是因为我想寻找比我更出色的人。”世界上有两种资源，一种是物质资源，一种是人才资源。物质资源是硬体资源，人才资源是软体资源，硬体资源投入和产出的伸缩范围不大，而软体资源投入和产出的伸缩性则相当大，有着非常大的发展空间，而且对硬体资源的有效配置和合理使用，还必通过人才资源的配置和使用，才能得以实现。因此，现代社会竞争，主要是人才的竞争，谁拥有人才，谁就等于有了取之不尽，用之不竭的财富。而人才需要发现，发现人才要独具慧眼，世有伯乐，然后有千里马。一个好的领导干部应当具有一双伯乐的慧眼。韩信在项羽手下一文不名，到了刘邦手下，就成了统兵百万的大将。郭嘉，许攸原都在袁绍手下，袁绍不能用，后到了曹操手下都成了栋梁之材。所以一个好的领导干部，识才、用才的素质是必不可少的。 四是培养人格魅力。人格，是人的性格、气质和能力等特征及人的思想，道德情感、学识素养的内在结构与行为表现的有机