水性科技产业园 工程的项目现场管理办法.docVIP

中科建设开发总公司西北分公司PAGE PAGE 1第 页兰州科天投资控股股份有限公司水性科技产业园工程项目现场管理办法一、编制目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。二、管理目标：兰州科天投资控股股份有限公司水性科技产业园工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。三、管理依据1、《招投标文件》。2、《施工合同》。3、《施工组织设计》。4、施工图纸等设计文件。5、国家、行业、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。四、质量管理1、遵守法律法规：项目部应严格按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。2、质量保证体系：项目部应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报分公司工程部、监理确认后执行。3、人员与教育：项目部必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，分公司工程部负责督促执行，项目部在施工现场配置的人员，必须严格按照分公司确认的项目经理、现场技术负责人、质检员、安全员、各专业工长等配置(及人数)；未经公司的允许不得私自更换以上人员，否则罚款5000元/次，各岗位人员缺位或者没按照分公司要求配置的，每缺一位按该岗位待遇的双倍处罚。4、项目部必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行、具有可操作性。5、技术交底：任何分项工程施工之前，项目部必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，分公司现场专工及监理单位检查后备案。6、自检：项目部的质检员要认真做好分部分项的自检工作，质量评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格直接报验收的现象，如自检不合格对相关施工队处罚500元/次/点的罚款。如果自检合格，但相关单位验收不合格的对相关施工队处罚500元/次/点的罚款，质检人员处罚200元/次的罚款。7、隐蔽工程验收：上道工序未经分公司现场专工及监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理单位验收的同时，必须报分公司现场专工参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，对相关责任人及单位进行500元/次/点的处罚，并由公司发文进行通报批评。8、质量验收程序遵循：（1）、必须遵循“三检制” ＋“分公司现场专工验收”＋“监理验收”制。（2）、首先项目部要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。（3）、在项目部自检合格的基础上，由项目部填写质量验收报验单，报分公司现场专工验收后再报监理单位验收。（4）、如遇项目部报验资料不齐或不组织人员参加的情况，分公司现场专工有权拒绝参加验收。（5）、隐蔽工程的重点部位（基础钢筋、标准层现浇板钢筋、厨卫间防水施工、基础回填土）在报分公司现场专工及监理单位和建设单位验收完毕以后，并在浇筑令上签字认可后方可进行下一步施工。9、质量问题通报：项目部必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向分公司现场专工报告，不得私自进行处理。否则一次处罚500～1000元。10、质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，分公司现场专工提出后，项目部应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由分公司现场专工组织相关单位出具设计方案后项目部进行整改，由此所造成的一切损失由责任单位自行承担，并且工期不得顺延，违者处罚1000～100000元/次。11、“样板”引路：在本工程施工中，项目部必须坚持以“样板”引路的原则，任何分项工程施工前，项目部要先做好样板，经分公司现场专工验收批准后，方可大面积施工，不得违反，否则处罚5000元/次。12、“材料”验收：项目部必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在项目部验收合格的基础上，必须在24小时内报分公司现场专工和监理单位验收，分公司现场专工接到报验申请及时组织人员参与验收，对于不合格的材料严禁用于施工并应立即清出施工现场，如私自使用不合格或者不是已确认品牌的材料，相关责任单位无条件全部拆除并对相关责任单位和责任人处罚5000～50000元/次的罚款。13、现场布置：施工现场必须严格按照兰州市级安全文明示范工地布置施工现场，现场平面布置图必须通过分公司现场专工以及项目管理部经理批准，否则不得进入施工，违者处罚3000元/次。在基础施工回填土完毕以后必须对现场进行整体全面布置，对现场砂、石料场必须硬化，施工道路必须严格按照现场安全文明现场的要求进行施工，否则不得进入下步施工，违者承担一切损失以及所产生的一切费用。14、模板验收与拆除：模板支设完毕以后必须由分公司现场专工验收完