房地产公司2007年考核目标的方案.docVIP

房地产商域网PAGE 1 房地产商域网房地产公司2007年工作量考核目标方案综合办公室行政工作基本完成满勤；完成岗位基本工作任务。每月按时完成各类报表，做好人事、劳资、计医、文秘、机动车、后勤服务管理等日常性工作。较好完成做好公司协调工作，完成公司行政管理的临时性工作，无主观工作差错。很好完成月度内不可预见的临时性工作较多且很好地完成解决，为公司生产经营工作起到成效显著的协调作用；圆满完成工作量或工作难度较大专项工作。党群工作基本完成满勤；每月完成上级党群部门下达的计划、报告、总结、报表等日常工作任务，做好党群口的上传下达工作。较好完成结合本公司生产经营工作实际情况积极开展工作，起到良好监督、沟通、宣传作用，本着双维护原则，协调劳资双方的关系，党、工、团组织每季度至少办宣传墙报一期（重大节日前完成）、在集团以上报刊发表宣传报道稿二篇。很好完成开展专项工作取得显著成效，公司党、政、工、集体获集团公司以上先进单位的称号。司机工作基本完成满勤；出车准时，安全驾驶，做好自驾车辆日常保养、年审等工作。较好完成无任何大小安全事故，服务态度良好，做好自驾车辆小项目的自修工作。很好完成工作积极主动，协助部门做好其他临时性的工作，在车辆维修等工作上，降低管理费用成效显著。计划财务部基本完成满勤；遵守财经法规纪律，完成岗位基本工作，按时计缴税费、上交会计报表和财务分析报告。较好完成预测分析的财务数据较准确，账实相符，无主观工作失误，按岗位职责分工，及时通报业务人员催收应收款项，公司资金能正常运作，按时托收奥迪轿车的租赁款项。很好完成根据公司经营情况筹措资金到位或完成争取贷款延期等对公司资金运作产生较大影响的工作。开发工程部策划组基本完成满勤；完成日常统计报表的编制、上报，信息资料的搜集、汇编工作。较好完成完成开发项目策划调研、洽谈等岗位工作，每季度至少完成一项项目策划的系统工作。很好完成每季度完成一个项目以上策划的系统工作，为领导决策起到决定性依据，项目策划为公司采纳成为开发项目。开发组基本完成满勤；完成岗位基本工作，按期完成海医报建工作，完成东园危房改造工程的前后期相关工作。较好完成按期收缴**地块填土款项，跟进公司现有项目，按期收回琶洲垫支水电费，按期完成东园工程大产权的办理。很好完成按期完成办理东园住户个人产权手续并创造公司经营收入。工程组基本完成满勤；完成岗位基本工作，每月完成天星大厦首、二层租户的水电抄表工作，做好公司办公场地等零星的工程工作。较好完成按期完成东园综合楼装修工程，做好与百康居协调工作，确保天星大厦首二层装修工程的安全。很好完成东园综合楼首、二层装修利润在3万元以上，按目标要求完成东园危房改造工程的结算工作。装饰工程部基本完成：满勤；对外装饰业务保持每季度有一宗对外装饰工程业务。较好完成下半年收入与支出（含材料费、外聘人员人工成本、电话费、水电费）持平。很好完成：下半年收支差（口径同上）为1.2万元以上。销售咨询部销售部本部人员基本完成满勤；完成销售的策划、售后服务等基础工作。较好完成完成天星大厦客户陆慧3套住房尾款和李军1套住房的尾款收缴工作，赤岗商住楼每两月至少销售一套（自6月份起累计达到平均进度）。按期完成天星大厦首、二层租金的收缴工作，较好完成天星大厦首、二层租赁的合约规范，避免公司蒙受损失，认真签订买卖合同，及时办理转让手续。很好完成年内追缴天星大厦测绘面积差价尾款50%以上，赤岗商住楼销售下半年月均销售1套以上，年内销售6套（含6套）以上（自6月份起累计达到平均进度）。咨询公司管理人员基本完成满勤；完成岗位基本工作；协助做好咨询公司的日常管理工作，包括开具发票、收据，每月向财务部报送有关资料，按规定发放外聘人员工资等日常工作。较好完成咨询公司人均月营业收入（含外聘人员）1000元以上（自6月份起累计达到平均水平），收到顾客的服务质量投诉率为零；进行有关市场调查，收集市场信息资料，向公司提供书面材料。很好完成咨询公司下半年收支差（咨询公司办公场地租金不列入考核成本，咨询公司业务员列入成本的人工成本不超过两个月）为零。说明：满勤除补休、年休假以外的出勤情况。工作完成情况是指“很好完成”建立在“较好完成”的工作基础上，“较好完成”建立在“基本完成”的工作基础上。基本工作指公司岗位工作职责的工作范围。 货到付款《2010房地产营销策划大全》QQ：1323556639更多优惠详情请登陆： HYPERLINK http://www.tuanyuan.tv http://www.tuanyuan.tv 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！！货到付款！！！内容简介：一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合……二、41个细分栏目全部在内：市