第三节 节拍时间的测量.docVIP

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第三节 节拍时间的测量

第三节:节拍时间测量一、节拍时间测量概述 ??? 1.节拍时间测量的概念及作用 ??? 节拍时间测量是指把作业分成适当的作业单位(作业要素),以时间作为尺度进行测定、评价、设计及改善。节拍测定是科学管理的创始人泰勒为了设定“公正的一天工作量”而最早提出来的。 ??? 起初是用秒表测时,对作业活动进行研究。由于使用秒表测定作业有一定的局限性,所以后来开发了以时间为单位对作业进行测定、评价的各种方法,这些方法统称为时间研究。对于“时间研究”一词,有的学者认为其含义较窄,所以推荐用“节拍时间测量”这一用语代替“时间研究”,而事实上两者虽有差别,但很难区分。因此,一般把时间研究和节拍时间测量看作同一概念。 ??? 节拍时间测量是在一定的标准状态下,确定人们作业活动所需时间的一种方法。具体说来,时间研究系在决定一位合格适当、良好训练的操作者,在标准状态下对一待定的工作以正常速度操作所需的时间。 以上对节拍时间测量的定义存在以下四个方面的条件: ?必须在“标准状态”下工作。所谓标准状态,系指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器运转速度等 ?合格适当的操作者。即操作者必须是技能合格的工人 ?良好的训练。操作者对该项工作必须受过完全的训练达到设定的标准 ?正常速度。操作者必须在正常速度下工作,既不过分紧张,亦不故意延误??? 2.节拍时间测量的目的 ??? 进行节拍时间测量的直接目的是制定和贯彻先进合理的工时定额。工时定额是企业管理的基础数据,节拍时间测量则是企业生产制造活动中一项重要的基础工作,其主要作用体现在如下几方面: ?节拍时间测量是正确设计和合理改善作业系统的依据?????????????? ?可以通过节拍时间测量来判断作业方法的优劣 ?可以排除或减少无效时间 ?节拍时间测量用于管理工作,可以正确核算企业生产工作量,作为编制计划、合理安排生产进度、计算操作人员的需要量、调整劳动组织等的依据 ?可以正确计算劳动消耗,作为计算产品成本和计件工资等的重要依据??? 3.制造时间的组成内容 ??? 时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间,并设法消除或减少无效时间和损失,充分有利地利用工作时间,以提高生产效率。 ??? 研究表明,在生产过程中,从工作的开始到完成整个工作的过程中,包括了增值操作时间及非增值时间。增值操作时间系指完全依照设计工艺要求以最佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小时间值。 ??? 发生非增值时间的原因很多,一般可归纳为以下几个方面: ?因产品设计而发生的无效时间。如:制造上困难的设计;标准化不完善;技术条件不完善;技术条件规定不合适。 ?因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如:不合适的加工程序;使用不合适的机器与工具;工厂布置不佳;因此增加可以节省的搬运及动作;不适当的工作方法。 ?因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如:准备作业时间过长;由于工作计划不善所发生的等待;由于材料供应不及时,而发生的等待;由于机器设备故障,而发生停止操作;由于工作环境恶劣,而降低工作效率。 ?因作业员工的原因发生的无效时间。如:缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力;作业失误,发生不良品,而增加返修时间。??? 为找出非增值时间,并加以改善管理,必须测定制造生产、活动的时间。 ??? 下图6-3所示为制造时间中有附加价值和无附加价值组合模型: ???????????????????????????????? 图6-3?? 增值与非增值操作时间分析示意图??? 4.节拍时间测量的主要层次: ??? 测定标准操作时间时,应首先决定研究的层次,工作层次通常分成下列四种: 第一层次:动作测定——人的基本动作是测定的最小工作层次.例如:伸手、握取、放置等。 第二层次:单元测定——由几个连续动作集合而成。例如:伸手抓取材料,放置零件等。 第三层次:作业测定——通常由二、三个操作集合而成。若将其分解为二个以上的操作,则不能分配给二个以上的人以分担的方式进行作业。例如:伸手抓取材料在夹具上定位(包括放置),拆卸加工完成品(从伸手到放置为止)。 第四层次:流程测定——指为进行某种活动所必需的作业的串连。例如:钻孔、装配、焊接等。二、节拍时间测量的方法: ??? 节拍时间测量方法可分成直接法与合成法两种。直接法又分成密集抽样法与分散抽样法两种。密集抽样法是利用秒表或电子计时器直接观测工作时间,分散抽样法则间歇性地测取工作信息。合成法包括预定时间标准化和标准资料法等。 ??? 节拍时间测量方法结构图6-4所示(简单了解一下),而秒表测量时间的方法是企业普遍采用的测量手段:??????????????????????????? 图6-4?? 节拍时间测量方法结构图 ??? 我们还是把最简单、普遍使用的秒

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