[企业管理]你有多少问题要请示.pptVIP

郑州原创电子科技有限公司 你有多少问题要请示 第四章 借口多的人离问题最近，离成功最远 ? “我不想做“------------------------------------借口 1 看到超越日常工作的东西 砌砖工 2 多做意味着机会 3 站在离成功最近的地方 如果你只是把目光停留在工作本身，那么即使从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的热情。 当机遇来临的时候，你已经做好了把握它的准备。对于那些懒惰者来说，再好的机遇，也是一文不值的；对于那些没有做好准备的人来说，再大的机遇，也只会暴露他的无能，使他变得荒唐可笑。 “我尽力了“---------------------------------借口 尽心尽力去做，才能使同样的事情在尽可能短的时间里完成，才能在同样的时间里完成尽可能多的事情，才能使速度和效率达到最高水平。尽心尽力才能够把事情做到最好。达到精益求精、尽善尽美。在不可能中寻找可能，将可能转化为现实，把事情做到最精致、最完美，贯彻超越自我的理念， 从而锦上添花。 1 尽力而为还不够，必须竭尽全力 狗兔赛跑 2 你敢拍着胸脯说自己是公司最勤奋的员工吗 “这不可能”---------------------------------------借口 1 必胜的心理可以激发出你的潜能 3 开发你的潜能，燃烧你的“小宇宙 2 别把务实当成逃避问题的借口 工作中，领导不会故意为难你，安排你客观上绝对无法完成的任务，所谓的“不可能”往往只是你个人的主观认识，更多的时候不过是一个借口。有一句老话说：“看看乌龟， 只要它伸出脑袋，它就会一直往前爬!”同样，你也需要持续前进的信念，不能因为有难度就放弃，要永远保持前进。 “同样一张纸，当你放弃的时候，忽视甚至践踏它，就会使它变得一文不值；当你想要改变的时候，给它一些希望和力量，它就会起死回生。一张纸是这样，一个人面对工作时也是如此。其实，能改变你现状、改变你命运的就是你自己!” “没人帮我”---------------------------------------借口 1 天助自助 2 一张纸的命运---------很多种 “薪水太少”---------------------------------------借口 1 工作前几年不要太多考虑薪水高低问题 3 公司不会亏待忠于公司的员工 2 一个人头脑里面老想钱。那他成不了大事 “今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。” 把工作和自己的事业联系起来，对公司负责，时刻站在企业立场，你就能容忍工作中的压力和单调，觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，并且从中可以感受到使命感和成就感。 “没有指示””---------------------------------------借口 1 多想一点，多做一点 2 有些事情，不用领导全部都交代 我们应该具备一种职业使命感。一旦有了使命感，不论遇到多么困难的任务，都会有一定要完成它的坚强信念。具备坚强使命感的员工，无论什么时候都能最大限度地发挥自己的作用，担负起自己的使命和任务。 第五章 正确的方法能让问题迎刃而解 先要搞清问题的症结在哪里 1 要有发现问题的眼光 3 从根源上把问题解决掉 2 善于发现自己身上存在的问题和不足 方法总比问题多 1 主动找方法，让自己脱颖而出 3 打破你的定势思维 2 用对方法傲对事 我们并没有做好自己的工作，究其原因，其实就是在错误的时间、错误的地方，用了错误的策略做了错误的事，最终只能收获一个错误的结果。事实上，任何事情的发生、发展都有自己的规律，哪怕是突发事情，也有个起因和结果。 所谓“定势思维效应”，是指人们因为局限于既有的信息或认识的现象。人们在一定的环境中工作和生活，久而久之就会形成一种固定的思维模式，使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物，以固定的方式来接受事物。 能者上、平者让、庸者下、劣者汰 1 业绩是检验一切的标准 3 完成任务≠创造业绩 2 用业绩来证明自己 以最少的投入获得最大的回报 1 不按流程办事会给企业造成重大损失 3 树立正确的时间观念 2 让自己的时间效率得到最大优化 问题大家一起解决，让更多的人帮你成功 1 仅靠一个人的努力是远远不够的 3 个人的知识和能力是有限的，分工要明确 2 充分利用团队的力量 合作会增强力量，分裂会削弱力量。如果你想要获得工作的效果，那么从现在开始就积极融人团队，与同事通力合作，共同努力完成任务吧!团队合作，是员工具有良好团队精神的重要特征，也是工作的有力保障。 个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。 第六章 有责任心的