西关小学教师年度考核细则 .docxVIP

PAGE 2PAGE 1 西关街小学2016国培计划网络研修考核管理制度为了严肃、认真、公正合理的做好2016年国培计划我校教师的网络研修考核管理工作，根据城中区教育局文件精神以及上级领导部门的有关规定，结合我校实际，特制订本考核管理制度 一、组织机构考核领导小组 组长由副校长徐景丽担任，副组长：吴瑞芳 、张玉平 组员：各大组组长及微机老师容旭霞。二．考核对象我校正式在编在岗的专业技术人员。三、考核等次及优秀比例：考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。 四、考核办法及程序 1．采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。 2．考核程序：（1）个人上线网络研修成绩及线下参加校本教研的次数及活动资料相结合的方法。（2）根据各教研组及个人提供的材料等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分；（3）进行民主测评；（4）考核小组逐人审议，将所有人员的积分及线下教研活动开展成效累计排队，结合民主测评，初步推出各个等次；（5）领导小组审定、公示、上报考核结果。3.扣分事项：1.强调个人原因，不完成学校教研工作，工作被动，应付差事者; 2.未请假无故不参加会议及各项网络研修及线下活动的；3.不及时上交各类计划、简报、作业、总结扣分。4.不执行教学计划、进度不按时参加、完成网络研修活动的扣分；5.教案及作业编写不认真不按要求，内容简单扣分。6.无故不参加教研组教科研活动，（集体备课、听课、评课、组