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物业综合管理制度
PAGE PAGE 4物业综合管理制度苏州人民商场股份有限公司二OO三年十一月物业综合管理制度目录消防安全检查制度动火、用火管理制度消防监控室管理制度消防设施保养维护制度建筑消防设施管理制度消防监控室火警处理程序工程组巡视检查制度设备缺陷管理制度设备定期切换试验制度工程组交接班制度倒闸操作制度变电值班制度空调管理规程电梯日常保养与管理保洁管理规程物业综合管理制度消防安全检查制度当班人员每天对各岗位、区域进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故由本岗位当班人员负责。接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,发现一般问题由当班负责人负责处理,较大问题以书面报主管理领导处理,不得忽视及拖延。综合管理部及物业管理部负责人每周组织各专职组组长对商场进行一次检查。检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。组织处理商场的火险隐患及整改情况,向员工进行安全教育,及时表扬或批评。每月向公司领导汇报一次商场岗位安全情况。每月由公司领导对各部门进行全面检查或抽查,公司安全领导小组每年不少于二次全面检查。检查各部门贯彻防火安全检查制度的执行情况,重点检查要害部位,防火安全管理及执行情况,好的表扬或奖励,坏的批评或处罚。接电管理制度各专职班组应把预防火灾视作自己的日常职责,人人都是义务消防员,本单位或外单位在商场内因施工需动火的工程,必须事先上级综合管理部,在物管部办理动火接电作业手续,施工单位动火前,必须采取切实有效的防火安全措施,综管部应派有监督,负责监管及指导、接电签字。待接电完毕后立刻清场检查现场。对私自动火、私自接电作业的部门,一经发现,对施工的除责任其补办动火作业手续外,还要对所在部门施工个人及负责人处以罚款;一旦造成事故,除加重处罚外还要追求其法律责任。在重点部位,危险区域电焊必须经综管部部长、物业部部长批准方能动工,违章按有关规定罚款。动火必须做到“七不、四要、一清”。动火后要认真检查现场,防止留下火种而引发火灾。电焊前“七不”: ◇防火、灭火设施不落实不动火; ◇周围的易燃杂物未清除不动火; ◇附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火; ◇凡盛过油类等易燃的容器,未经洗刷干净,排尽残有油渍的不动火; ◇凡储存易燃易爆物品的场后,未经排除的不动火;在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护的不动火。 ◇未配备相应灭火器材的不动火。动火(电焊)中“四要”:动火前要指定现场安全负责人;现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。 ◇发生火灾爆炸事故时要及时处理;动火人员要严格执行安全操作规程。 (3)火后“一清”: 动火人员和现场负责人在动火后,应彻底清理现场火种,火熄后,才能离开现场。三、消防监控室管理制度消防监控室实行专人轮班全日值班制度,值班员不得随时离开。值班室值班人员要遵守值班岗位职责,每日作好值班记录,室内卫生每日清扫一次,值班人员须上岗培训。每天检查消防系统是否正常,并逐笔登记、记录。出现报警信号,及时通知有关人员到现场检查情况,并做好记录。消防值班员及综合管理部负责对大楼消防设施巡查、保养、维修、管理。值班室内禁止吸烟,杜绝一切火种,严禁有放易燃易爆等危险品。监控室内电话属未用报警电话,任何人不可占用影响消防联系。监控室应配有手持灭火器材、消防板手、消防斧等消防器具。四、消防设施保养维护制度火灾自动报警系统:日检:对火灾警主控屏进行自检功能检查。月检:自检、消毒、更位功能:主电源与备用电源切换;随机抽5%烟感报警系统。年检:逐个测试公共场所烟感报警器信号点,报警正确主电源,备用电源切换检查,全面紧固柜内的接线柱,并进行灰尘清理。自动喷水灭火系统:月检:打开试警全令阀试验报警,未端放水试验,水溶解器,压力开关,报警控制器联动情况,手动、自动试运行。年检:控制柜指示灯完好,操作手柄灵活指示与实际相符合,设备手动自动的启停正确,柜内接线端紧固,除尘。防火卷帘门:月检:外观检查,手动升降正常与操作一致。年检:门锁良好,开启按钮牢固,外观检查,监控室手动操作正常,联动控制正常。干粉灭火器:月检:压力表指针应指缘区,手桩重量基本符合要求,器材清洁,有检验标志。年检:清查个数,急取方便,取下摇动,防止结块,逐个检查,铝封及操作手柄达到紧固良好,不卡阻。广播:月检:嗽叭的固定,进行远层广播一次。消防泵、喷淋泵:月检:手动或自动试运行一次。五、建筑消防设施管理制度火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等建筑消防设施须经当地消防监督机构验收后方可投入使用,未经验收合格的,任何单位和个人不得擅自使用。建筑消防设施使用管理单位应建立健全
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