污水处理施工组织的方案.docVIP

PAGE 施工组织设计目 录1、综合说明2、施工部署 3、主要施工方案和质量标准4、质量保证措施5、劳动力组织计划6、主要施工机具7、进度计划工期保证措施8、安全生产文明管理措施1、综合说明1.1 工程名称：污水处理设施设备安装工程1.2 工程地点：红桥区丁字沽三号路85号1.3 工程范围：设备、管路、电气安装与调试； 1.4 工期要求：2009年9月15日1.5编制依据：中海油天津化工研究设计院投标文件及图纸。2、施工部署3.1 项目组织机构设置3.1.1 根据工程需要，选择高素质的项目经理。3.1.2 经理作为公司法人的全权代表，积极配合项目经理工作，选择具有丰富经验的人员。3.1.3 组织机构设置原则3.1.4 组织机构图（见后附表）3.1.5主要施工管理人员一览表（见后附表）3.2 主要技术管理工作制度3.2.1技术责任制 本工程设项目技术负责人，各分项目负责人和单位工程技术负责人三级负责制。3.2.2 开工报告审批制度 工程项目应在具备一切条件后，由技术组填写“开工申请表”，提交业主、监理部审批后，方可正式开工。3.2.3 图纸会审 为减少施工图纸中的错误、保证工程质量，应预先组织人员学习图纸，熟悉图纸内容要求和特点，先进行预审，积极配合业主、监理组织设计图纸会审，做好图纸会审纪录。3.2.4 技术交底制度 技术交底工作必须在工程正式施工前认真做好，分级交底，技术复杂的工程、重点部位，应由总工程师向各队长及有关部门负责人进行书面交底，明确关键性的结构问题、质量安全措施及有关注意事项；其余工程由各项目负责人、质检员、安全员进行交底，明确施工方法、技术措施和操作等；工程技术负责人向作业班组技术交底，应结合具体操作部位，认真贯彻有关技术要求，操作要点及质量、安全措施等。技术交底必须以书面交底，并做好记录。3.2.5 材料验收制度 凡用于工程上的各种原材料都必须由供应部门提供合格证，没有合格证或虽有合格证但认为有必要检验时，使用前必须进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。3.2.6 现场平面管理制度 为加强施工管理，合理使用场地，办公现场交通道路和排水系统畅通，建立良好的施工秩序和文明施工，必须重视现场管理。以施工总平面图规划为依据进行经常性的管理工作，并根据工程进展情况，调整施工现场平面，以满足不同时期的需要。3.2.7 施工日记制度 施工日记是工程项目整个施工阶段施工期情况的纪录，从工程开工时，同单位工程负责人进行逐日登记，直至竣工止。3.2.8 工程验收制度 3.2.8.1隐蔽工程应由工程技术员、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位和国家质检部门共同进行隐蔽验收，确认上道工序质量合格后，方可进行下道工序。应办理验收签证手续，参加各方在验收单上签字，作为日后进行质量评定的依据，也是所建工程今后进行维修、改建、扩建工作的一项重要技术资料。 3.2.8.2分项工程验收：当一阶段工程结束后，由单位技术负责人、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位共同进行分项工程的验收。 3.2.8.3竣工验收：正式验收前应进行预验，检查工程质量及有关技术问题，发现问题，及时做好处理。预验后，现建设单位提交工程竣工验收报告，要求正式组织竣工验收。竣工验收由建设单位组织，由设计单位、施工单位、监理单位和国家质量监督部门参加，竣工验收应严格按照规定，认真审核工程内容和资料，办理书面验收手续，归入技术档案。 3.2.9 技术档制度 从工程准备开始，建立工程技术档案，汇集、整理有关资料，并贯穿整个施工过程，直到工程竣工交付使用。3.3 施工阶段划分及工作目标总体施工思路：根据编制的施工进度，按照平面分区进行施工，对于劳动力集中的施工段进行错开。3.3.1设备就位 在设备安装中做好设备的保护，小心吊装，分阶段就位并做好地角螺栓的灌浆；吊装就位后应进行找正、找平，静设备还应做内件、附件的安装，动设备还应做润滑性的检查、联轴器对中工作。3.3.2 管道安装 划定管理预制场地，在设备安装过程的同时进行管道的预制，采用最优的施工程序，做到最大最合理的预制深度，以减少固定焊口，降低施工难度；合理安排施工顺序，加大与电器仪表安装的交叉作业。3.3.3施压吹扫、试车 动设备的空负荷运转在此阶段之前只要不影响其它工序的施工，也可以在设备安装调试后进行，不受时段限制；管道试压必须做好子系统的划分，仪表的拆除及临时管道的安装，试压应拆除试压临时管道进行吹扫工作；吹扫工作应分段进行，依工艺流程从前往后进行；吹扫完后恢复仪表及管道。联动试车我方将积极配合。3.3.4 收尾竣工抓好设备调试工作，进行专业配套收尾，抓紧室外施工，整理好各类资料，确保竣工完成。3. 主要施工方法和质量