河南平顶山市联盟鑫城营销的的策划的报告140PPT36M.ppt

目录 第一篇 　 市场分析 第二篇 　 项目分析 第三篇 　　物业建议 第四篇 　 项目定位 第五篇 　 营销策略 第六篇　　　价格策略 营销策略 营销战略： 　　通过炒作大型商家（知名主力店）引发市场轰动，推出鹰城国际购物广场商业航母计划、商业步行街计划，以高端商业形象迅速确立项目的市场地位和知名度，引发市场高度关注。 媒体炒作：（事例）家乐福登陆鹰城，落户国际购物广场 通过商业的高段形象，确立高品质住宅的市场形象，先推售住宅和居住公寓，然后推售商务公寓，再推售步行街商业铺面，再推售大型商业、最后推售酒店公寓。 快速回笼资金，实现商业价值最大化 客户来源： 区域内个体经营户 经济实力不高的年轻一族 外地来平务工人员 投资客户 他们是社会的菁英一族！ 居住公寓部分： 商务公寓部分： 客户来源： 大型企业（整层购买） 中小型公司 创业工作室 外地驻平办事处 投资人士 他们是社会的商务一族！ 酒店公寓： 商务居住人士 酒店长期包房的生意人 投资人士 他们是社会的品味一族！ 客户来源： 商业部分： 客户来源 经营户 投资者 他们是社会上的经营一族！ 项目案名建议： 原案名：联盟鑫城 案名缺少价值，不能给项目带来附加值，建议更换！ 形象定位 案名建议： 鹰城·国际购物广场 鹰城·环球时代广场 商业 住宅 国际城 鹰城·新都会