美护部学生会管理的方案.docVIP

学生会管理方案 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页团结务实 展现自我护理与美容美发部学生会管理方案（草案）第一章 总则一、学生会干部是学校与广大学生联系的纽带和桥梁，是学生中的骨干力量。为了更好地发挥学生干部的作用，使学生干部正确行使职权，接受校团委和专业部的管理和广大同学的监督，规范学生干部的选拔与考核，为专业部每年度评选优干提供依据，特制定本管理办法。二、学生干部产生于学生，必须在各方面成为学生的表率。除了为广大同学服务外，没有自己的特殊利益，不允许任何学生干部脱离学生，凌驾于学生之上。 第二章 学生会工作理念一、 学生会的宗旨 ： 全心全意为学生服务 认真完成我部交付的各项任务 二、 学生会的组织形象 ：管理型组织、学习型组织、服务型组织、行政型组织。 三、 学生会的会训 ：团结务实、展现自我 四、 学生会的活动定位 ：可行性、广泛性 、娱乐性、 教育性 。 五、 学生会的管理理念 ：让每个成员创造一个充分发挥个人能力的舞台，让每一位接受服务的对象满意。 六、 学生会的任务 ： 以良好的校风熏陶人，以正确的舆论引导人，以健全的制度塑造人、以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人。 七、 学生会的个人收获 ：重要的不是你得到了什么，而是你学到了什么。 八、 学生会的个人发展机会 ：如果你不能找到机会，请为自己创造机会。 九、 学生会的个人工作目标 ：于工作中追求快乐，于工作中追求收获。 第三章 相关制度建设一、人事管理制度学生会预设部门：办公室，纪检部，生活部，宣传部，学习部，文体部学生会设主席1人，副主席2人，办公室主任1人，各部部长1人，副部长1人，干事4人；主席团由学生会主席、副主席，办公室主任组成。（总成员34人）1、学生会成员每学期进行一次纳新调整，基本程序是由各人自荐、各班主任推荐、参加相应的面试演讲，我部老师和学生会考核决定人选。 2、学生会成员在职其间，有违反校规、校纪或严重违反部门工作规范和有关规定的行为，玩忽职守不能完成其基本工作者，主席团免除职务或予以除名。 3、学生会人事考核采取分级考核，每学期考评一次，主席考评部长，部长考评部员，并以此作任免、留用和综合测评加分评优依据。4、学生会成员考核采取分数制考核，每个月总结一次，由办公室统一考核，并以此作请退、留用和综合测评加分评优依据。 二、例会制度　（一）原则上每周二召开一次例会，例会实行考勤制度（如遇特殊情况，可临时通知）。 （二）例会上，各部报告工作开展情况，包括活动（班上或专业部上）开展、教学信息、各班的纪律、清洁等情况。 （三）参加会议人员应遵守时间，不得无故迟到、早退，不得随意出入。例会考勤由办公室主任完成，并做好完整真实的记录。 （四）开会时须关闭手机或震动，原则上不许接电话。 （五）每次例会需要一人记录，会议进行时，不得随意打断别人发言，对问题有其它意见，须等其他人发言完毕，再阐述自己的意见。 三、请假制度（一）因故不能参加活动或会议的必须履行请假手续。（二）请假必须将假条在活动或会议开始之前交至负责人。（三）在活动或会议开始前说明请假事由，并将请假条交至办公室备案。事后补假、请人代假均以旷会记。 四、问责制度在日常工作和开展活动过程中实行责任制。在各项工作中，各部应把具体工作细化到人，分工明确，以便出现问题时及时查找问题，解决问题。具体情况如下:(一)违反专业部条例及制度。(二)有损专业部形象。(三)不能按时完成专业部和学生工作小组交付的任务，并在工作中出现懒惰、拖沓情况。(四)三次例会不到或连续两次请假。（重要例会必须到）(五)对于工作或活动中出现一次重大问题者，当事人要写清问题原因，并在例会上进行说明；对于出现二次重大问题者，其自动退出学生会。五、奖励制度学校各项先进人物、优秀干部、入团考察、实习就业推荐都将优先选拔。六、考核制度为了充分发挥每位成员的工作积极性，提高整体素质，真正做到奖惩分明，特制订本考核制度；本考核制度实行积分量化，采用10分制，每学期考核一次对没有按照要求完成或做到的按规定扣分。 具体考核办法、由专业部总体检查各项工作落实情况，分级进行具体考核。本考核结果将作为每位成员奖惩的重要依据。一学期考核成绩在8.5分以上视为优秀，考核成绩在6分以上（包括6分）视为及格。一年级的学生干部，若考核结果为“不合格”，初次给予警告，并由专业部组织专人对其进行培训；若第二次仍出现考核不合格，将免除其职务，该岗位进入选拔流程。二年级的学生干部若考核结果为“不合格”，直接免除其职务，该岗位进入选拔流程。 考核内容和积分量化标准：1、工作态度端正，责任感强，热情度高