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风险控制措施选择 风险控制措施包括工程技术措施和管理措施。 工程技术措施 工程技术措施包括： 消除：采用本质安全设计和工程项目建设，从根本上消除风险； 预防：当消除风险存在困难时，宜采取预防性技术措施，预防不期望事件的发生； 减弱：无法消除和预防的风险，应设法减弱风险后果的严重程度； 隔离：在无法消除、预防、减弱的情况下，应将受影响的对象与风险隔开； 四、风险处置 （二）风险措施选择 四、风险处置 （二）风险措施选择 管理措施 管理措施 1.建立完善的管理体系； 2.建立、健全责任制和管理规定； 3.对可能发生的事件进行应急演练； 4.建立涵盖政府、企业、公众三方的全社会快速应急处置的联动机制与体制； 5.定期进行培训与宣传，增强风险意识，提高避险救助能力； 风险控制措施评价 风险控制措施在实施前应接受评价。评审内容包括： 1）控制措施是否能使风险降到可容许水平； 2）控制措施的合理性、充分性和可操作性； 3）是否产生新的风险； 四、风险处置 （二）风险控制措施评价 四、风险处置 澳大利亚风险处置 澳大利亚风险处置.doc 五、反馈更新 公共安全风险管理 是一个持续循环的动态过程，应对风险的结果及时进行跟踪监控、定期更新，建立信息反馈与沟通、互动与共享机制，将事件发生的可能性和后果严重性降到最低，保证风险控制在可容许范围内。 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。 LOGO LOGO Company Logo 公共安全风险管理流程 公共风险管理流程 公共安全风险管理流程 由前期准备、风险识别、风险分析、风险评价、风险处置等步骤组成（如下图） 反馈更新 一、前期准备 前期准备 确定公共安全风险管理的策略和社区可能面临的问题，制定风险管理计划和基本风险评价标准 确定目标 确定范围 依据和方法 目标是根据评估对象的需要和相关法律法规、标准规范的规定，识别和分析风险，制定并实施有效的风险控制措施，最终是评估对象的风险达到可允许范围。 依据评估对象、要求以及特定时间、空间特点，确定评估范围 依据包括： 1.法律、法规、标准规范 2.政府相关文件、实施指南 一、前期准备 澳大利亚模型 澳大利亚前期准备模型.doc 二、风险识别 风险识别：风险识别实际上就是收集有关风险因素、风险事故和损失脆弱性等方面的信息，发现导致潜在损失的风险因素。 二、风险识别 （一）风险识别程序 编制风险清单 Text 2 Text 3 风险识别程序 编制风险清单 风险描述 风险筛选 分析调研资料，列出尽可能存在的风险，制定风险清单 结合风险评估的具体目标和范围、比较和范围，比较已有评估指标，筛选风险 描述每一风险的类型、发生部位（位置或地点）、发生时间、原因、影响因素、影响形式、影响对象和潜在后果。描述风险特征包括致灾因子、承载体状况、危险源等，条件允许是可尽享风险划分 二、风险识别 （二）风险识别内容 1 2 3 2 3 4 自然灾害 事故灾难 公共卫生事件 社会安全事件 水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害、海洋灾害、森林火灾、其他 城市供水、城市排水、电力事故、道路交通事故、铁路事故、民航事故、轨道交通事故、桥梁事故、火灾事故、建筑工程事故等 传染病突发事件、职业中毒事件、食品安全事件、生活饮用水安全事件、药品安全事件、动物疫情、其他 恐怖袭击和刑事事件、涉外突发事件、群体性上访事件、民族宗教群体性事件、公共场所滋事事件、邪教组织滋事事件、校园安全事件、经济安全事件、其他 风险识别的内容 二、风险识别 （三）风险识别方法 风险识别的方法：按照事件的特点和风险的类型选择适合的风险辨识方法。风险辨识时，常使用以下一种或几种方法的组合： a）询问与交流； b）现场检查； c）查阅历史有关记录； d）检查表法； e）头脑风暴法； f）流程图法 j) 因果图法； g）系统分析法； 二、风险识别 （三）风险识别案例 案例分析 “11．27”特别重大瓦斯煤尘爆炸事故纪实 199×年×月×日12时9分，某煤矿井下发生瓦斯煤尘爆炸事故，死亡110人，4人下落不明，直接经济损失约976万元。  事故发生后，国家有关部委和省委、省政府、大同市委、市政府有关领导非常重视，先后赶到现场，积极组织抢救和善后工作。1996年11月29日，成立了部、省、市联合事故调查组，经过认真调查、取证、分析，现已查明事故的经过，查清事故原因，分清了责任，提出了防